6月22日，集團公司2017年上半年運營管理工作會在恩施召開。集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、總經理龍傳華，總工程師、運營事業部總經理張世飚，工會主席譚慧農等集團領導出席會議并作重要指示。集團相關部門、五大運營公司、五家控股參股公司、交投實業公司和四家協同公司參加了會議。集團公司運營事業部副總經理雷正新主持會議。

省交投集團領導出席交投2017年上半年高速公路運營管理工作會 

    會上，各運營公司、控股參股公司和交投實業公司分別就半年工作進展情況做了簡要匯報。

    張嗣義對運營板塊改革創新、轉型發展、提質增效等工作提出了加強“五個頂層設計”的總體要求。一是要注重體制機制的頂層設計，認真研究國家和省相關政策，積極推動“四個統一”有效實施；二是要注重管控模式的頂層設計，進一步完善集團公司對片區運營公司、控股參股單位的集約化、扁平化管理架構，形成管控有效、運行規范的企業化管理機制；三是要注重運營管理整體布局的頂層設計，抓住機遇，迅速推進片區中心管理基地建設；四是要注重隊伍建設的頂層設計，認真研究黨建、工會、群團和文明創建工作，建設一支高素質的干部職工隊伍；五是要注重運營公司薪酬體系的頂層設計，依法依規保障員工福利，為企業發展打好基礎、提供保障。

省交投集團黨委書記、董事長張嗣義作重要講話 

    龍傳華對集團公司運營板塊提出了“三化同創”、“三創同步”的要求：一是要堅持標準化、規范化、人文化“三化”同創，著力提升服務品質，打造廉潔在崗形象，夯實運營管理基礎，努力多收費、收好費、管好路、用好路；二是要堅持創新、創業、創收“三創”同步，堅持以經營為核心，加強政策研究，強化經營理念，著力推動市場競爭機制、集約化管控機制、協同發展機制、以及建設運營養護一體化管控機制等方面的創新，著力推進智能運行體系和智慧交通產業的科技創新。

省交投集團黨委副書記、總經理龍傳華作重要講話 

    張世飚對上半年集團公司整體運營工作進行了總結和通報，對下半年工作任務進行全面部署。他要求，各運營公司、控股參股單位要深化從嚴治黨、政策研究、產業規劃“三項職能”，做到職責定位、緊迫意識、科學管控、規范意識、協同理念“五個強化”，爭當集團公司體制創新、擔當作為、安全管養、文明創建、多元發展的排頭兵。

省交投集團總工程師、運營事業部總經理張世飚作工作報告 

    譚慧農指出，各參會單位特別是五大運營公司要積極發揮工會職能，不斷提高員工政治覺悟、綜合素質，搭建職工成長平臺。各級工會要在企業經營發展中充分發揮作用，研究相關政策，抓好隊伍建設。