4月19日，集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、總經理龍傳華一行調研指導物流公司改革創新工作，黨委委員總會計師謝繼明、副總經理羅澤華，董事會秘書、黨委組織部部長張勇及相關部門負責人隨同調研。

    張嗣義充分肯定了物流集團改革創新取得的成績，為湖北交投發展做出的貢獻。他強調，一是要圍繞“做什么”，堅持主業，依托主材供應，把交投的資源利用好，推動公司成為湖北省物流行業的引領者，要把握物流行業發展態勢，把流量做起來。二是要圍繞“誰來做”，深化內部改革，推進內部創新。三是要圍繞“怎么做”，加強黨建，營造干事氛圍；按照現代物流企業治理理念，完善組織架構，提高效率；瞄準全國有影響力的物流企業，主動對接，實現湖北一流、走向全國、涉足海外的目標；要實行干事創業與業績掛鉤的良好生態，加強企業文化建設，打造懂物流、懂經營的隊伍。

    龍傳華指出，物流集團一是要進一步明確戰略定位，實現“三個轉變”，即實現從汗水型向智慧型、內生型向開放型、傳統事業型向市場主體型的轉變；二是轉型發展要有重點，內部市場協同發展要最大化，要認真研究與協同發展有關的重大政策；三是改革要有市場競爭意識、風險意識、成本意識，要提高凈資產收益率；四是要改革激勵機制，圍繞“定崗、定責、定編、定薪、定人”創新選人用人機制，補齊制約物流集團向現代物流企業轉型的人才短板；五是改革方案要保持穩定，堅持穩中求進，加強班子建設，落實“一崗雙責”。