4月12日，湖北交投集團召開2024年度法治建設暨審計工作會。集團公司黨委副書記、總經理葉戰平出席會議并講話，省審計廳二級巡視員劉明亮到會指導。黨委副書記、工會主席羅澤華主持會議，黨委委員、紀委書記、監察專員龔志洪，黨委委員、副總經理、總法律顧問羅壽龍出席會議。

  會議傳達學習了國務院國資委、省政府國資委法治建設工作會議精神，中央審計委員會、省委審計委員會及全省審計工作會有關會議精神；通報了2023年子公司法治建設績效考核情況；對2024年法治建設及內部審計工作作了全面部署；建設集團、資本公司、隨岳運營公司、物流集團、襄楚建設公司等5家單位分別作了交流發言。

  葉戰平首先對集團公司法治、合規、審計等方面取得的成績表示充分肯定。他指出，2023年，集團公司合規建設的制度底座進一步夯實，以案促治、以審促管取得明顯成效，法治績效考核在省屬企業中名列第一，審計部獲評全國“內部審計先進集體”榮譽稱號，依法合規經營管理水平明顯提升。

  葉戰平強調，做好法治審計工作是企業內生發展要求，是建立現代企業制度、保障行穩致遠發展、落實從嚴治黨要求的工具。他指出，要進一步提升全員合法合規意識，堅持問題導向，善于發現和解決問題，強化內控合規體系建設，健全完善各方面制度，基本實現治理體系和治理能力現代化，護航交投全面開啟發展新征程。要加快推進“合同標準化”建設。牢牢抓住合同這個“牛鼻子”，用合同規范經濟行為，出臺重點業務領域的合同范本，搭建全生命周期合同管理平臺，與招采、司庫等系統互聯互通，整合內外部資源，降低成本，防范漏洞，實現對合同收、付款的即時風險監控。要高標準推進“以案創效”。強化履約管理和合同執行，善于運用法律手段，維護集團公司合同利益，通過訴訟、仲裁、律師函、審計建議書、監察建議書、財產保全、強制執行等司法救濟途徑進行清收清欠，減少欠款存量。要將工程項目作為審計的重中之重。加強合規審查和風險排查，與專項整治、審計巡察、業務檢查形成合力。擴大跟蹤審計范圍，在呼北高速宜鄂段、京港澳改擴建等6個續建項目基礎上，增加對隨信高速、當枝松高速等5個新開工項目的跟蹤審計。要做好審計整改“下半篇文章”。合規審計既是管理工具，也是監督工具。要把審計發現的問題作為紀檢辦案的線索，加強“四種形態”運用，督促相關單位分析問題產生原因，制定整改措施，明確責任人，限期完成審計整改。要建立合規管理長效機制。樹立互聯網思維，加快數字化轉型，用新質生產力工具改變既有資源格局，建設審計管理信息系統，推進合同數字化管理。配齊配強合規人員，培養懂業務、擅管理、通法律的復合型合規人才，建設一支又紅又專、忠誠可靠的合規隊伍。

  劉明亮充分肯定了湖北交投集團為全省經濟發展作出的貢獻。他指出，做好內部審計工作，是推動完善企業內部控制制度、健全公司法人治理結構、推動國有企業高質量發展的重要保障。湖北交投集團內部審計有力度、有實效、有成果，走在全省國企前列。他要求，要提高站位，加強對內審工作重要性的認識；強化監督，服務經濟監督主戰場，規范權力運行機制；強化措施，充分發揮內審在促進國有企業規范管理、完善內控機制、防范風險和提質增效等方面的作用，促進企業高質量發展。

  會議采取以會代訓形式，進行了審計案例分析培訓。會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，集團公司部門負責人及合規管理員，總部大樓子公司主要負責人、分管領導及相關部門負責人在主會場參加會議，各子公司領導班子成員、部門負責人在視頻分會場參加會議。