為進一步宣貫招標采購政策及交投集團采購管理辦法,熟練掌握工程建設項目招標采購的業務知識和操作流程，提升公司各部室招標采購規范化水平，有效防范采購工作的廉潔風險，10月11日,宜楚建設公司舉辦招標采購專場培訓暨第六期“白天上工地、晚上上夜校”學習班。本次培訓由公司計劃合同部副部長劉曉姣主講,公司在家領導、各部門及襄宜分部員工40余人參加學習。

  劉曉姣圍繞“如何做好招標（采購）工作”主題，對招標法、《湖北交通投資集團有限公司采購管理辦法（試行）》、常見典型問題案例進行解讀，從招標投標的內涵、招標投標過程中相關的法律法規文件等方面出發，對招標采購程序、招標文件編制、投標人資格審查、評標與定標等方面的實務操作內容做了詳細講解，特別對招標（采購）過程中可能遇到的問題、風險及應對措施進行多角度、全方位探討，并結合前期當枝松高速招標采購經驗教訓進行剖析。專題培訓既有理論高度，又有實踐深度，內容豐富、由淺入深，具有很強的指導性、針對性和警示教育性。

  “通過此次培訓我進一步明白‘421’與‘513’的界定、要求、流程等內容，對于指導今后本部門的工程、服務、貨物的招標有了更清醒的認識，對于規避工程建設領域風險起到了很好的促進作用。”參加學習的征遷協調部、工程技術部等部門的學員們紛紛表示。下一步，公司將結合實際盡快修訂完善宜楚建設公司采購管理辦法，建立典型案例通報及業務培訓的長效機制，持續加強采購方式、審批、程序、合同的合規建設，深化紀檢、審計部門對采購工作的監督，深入開展工程建設領域專項整治及推進優化公路水運建設領域營商環境行動，夯實公司高質量發展的基石。