10月11日，江漢運營公司召開貫徹落實公司“奮戰一百天，沖刺雙千億”動員布署會精神暨2023年四季度收費工作調度會，深入分析當前形勢，安排部署下階段收費工作。

  會議集中學習了《關于集中推進工單處置暨四季度收費稽查活動的通知》文件，通報了三季度收費運營工作存在問題，烏林、松滋南2個站所針對運營集團組織的“收費站口形象提升專項行動”、“運營服務‘大調研、大走訪’活動”分別作經驗交流，收費管理部、監控中心分別對四季度收費工作和“線上”稽查業務工作進行了部署安排。

  會議指出，四季度是全年工作的關鍵時期，也是決戰決勝的沖刺階段，要抓牢關鍵期“關鍵要素”，把穩沖刺階段“沖刺步調”，倒排工作計劃表，細化目標進度表，強化督導落實，確保順利圓滿完成全年各項工作計劃，助力收費運營管理水平再上新臺階。

  會議強調，要認真貫徹落實集團和公司“奮戰一百天，沖刺雙千億”動員布署會精神，穩步推進年度運營活動、ETC發行、“線上”工單處理、收費隊伍能力提升、收費運營安全管理、營銷宣傳等重點工作任務落實落地，堅定信心、鉚足干勁，以攻堅之勢、必達之志決戰決勝年度目標。

  會議要求，一是緊盯目標任務，真抓實干促收增收。在稽查增收、營銷促收上用心思、下功夫，轉變工作思路，做實做細延伸稽查、工單辦結、引車上路等關鍵性工作，確保全年目標任務達成。二是切合關鍵節點，高效推進各項工作落實。牢牢把握“江漢之窗、江漢之星”“崗位能力評定”“科技小創新”年度運營活動時間軸線，常態化開展“站口形象提升”、“大調研、大走訪”專項行動，深入推進“ETC發行”“線上工單處理”“服務宣傳”等重點工作落地見效。三是緊繃思想弦，毫不放松落實安全責任。時刻關注機電設備運行、智能繳款、收費現場管理等重點環節，規范做好收費安全管理;加強冬季安全防護，扎實做好防凍防滑、機電設備及網絡安全巡查、入口治超等重點工作，嚴格落實安全生產工作責任。

  本次會議設公司總部主會場和基層站所視頻分會場，公司分管收費領導、收費管理部全員在主會場參會、監控中心和各基層站所負責人、收費管理員及業務骨干代表在視頻分會場參會。