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        運營管理

        襄陽運營公司:奮戰百天,決勝全年

        • 來源:襄陽運營公司
        • 發布時間:2023年09月26日

          9月25日,湖北交投襄陽運營公司召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會暨“奮戰一百天,沖刺雙千億”動員部署會,吹響沖刺“雙千億”目標百日攻堅沖鋒號。公司黨委書記、執行董事周愛民出席會議并講話,黨委副書記、總經理郭暉主持會議。

          會上,深入貫徹學習了習近平總書記重要論述和講話精神,傳達了集團公司主題教育總結大會和“奮戰一百天、沖刺雙千億”動員部署暨安全生產、生態環境保護大會會議精神,并通報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會召開情況,公司東津管理所、第四綜合巡檢辦、收費管理部分別作表態發言。

          會議強調,四季度既是定全年、保全局的收官之季,也是“一季管兩年”的重要節點,各單位、各部門要強化目標意識和爭先意識,算好時間賬、任務賬,逐項對照目標清單,加快推進各項工作,確保各項既定目標如期實現。一是從主題教育中汲取前行力量。要建立健全學習教育的相關制度,切實把主題教育成效轉化為扛起新使命、譜寫新篇章的實際行動,始終保持奮發進取的勁頭。二是切實抓好巡察問題整改工作。要層層壓實責任,緊盯時間節點,強化統籌協調,以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感認真做好巡察“回頭看”,做深做實巡察整改“后半篇文章”。三是一刻不松筑牢安全生產防線。務必把安全生產擺在高于一切的突出位置,嚴格執行24小時值班帶班和信息報送制度,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。四是持續推進三大專項行動見行見效。要上下一條心、擰成一股繩,形成“執行不打折扣、揭榜攻堅破題、勤儉成為風尚”的良好局面,力爭將新經驗打造成新亮點。五是盤點目標任務備戰年末考核。要對標對表找差距、有的放矢,做好年度目標收官,爭取后發先至,力求排名再靠前。六是全力以赴做好雙節保通保暢。要按照“一站一策”原則,完善交通疏導預案,做好應急處置,優化文明服務,持續擦亮“溫馨?向陽”服務品牌。七是從嚴從實抓好黨風廉政建設。要緊盯重點節假日,做好“提醒”文章,以更高的標準、更嚴的紀律要求,錘煉過硬思想作風和能力素質,為贏得全年“滿堂彩”提供堅實的監督保障。

          會議要求,一是以最快速度,落實“新要求”。要迅速把思想和行動統一到集團和公司提出的新要求上來,聚焦到高質量發展主題上來,切實增強“等不得、慢不下、坐不住”的責任感、緊迫感、使命感,掛出作戰圖,對標“五增一降”目標任務找差距、補短板,確保關鍵指標提速進位。二是以最實舉措,展現“新作為”。要把工作考慮得更全面一點,把困難考慮得更準確一點,把應對辦法準備得更充分一點,提早謀劃明年重點工作,主動加強向上對接爭取,力求新突破,確保明年工作良好開局。三是以最高標準,創造“新業績”。要立足當前需要攻堅的“瓶頸”“難點”,加強統籌協調,做到責任明晰、溝通高效、協同有力;履職督查組要有計劃、有目標地進行督導,對工作落實不力、進展緩慢的,重點督導,跟蹤問效,確保高標準、高質量、高水平完成各項目標任務。


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