為貫徹落實集團公司“奮戰一百天，沖刺雙千億”會議精神，京珠運營公司聚焦重點任務，抓住關鍵環節，堅持精準發力，確保全年目標任務落地見效。

  以“凝心聚力”的政治生態保干事激情。深化“楚道紅·京珠幟”黨建品牌創建，做實“黨建創新創效、黨員標桿引領、群團紐帶融合”三個領跑。以“楚道清·京珠蓮”廉潔文化護航發展，破解對“一把手”和班子成員的監督難題，督促黨員干部自覺履職擔當、廉潔自律。以“楚道興·京珠合”合規文化規范運營，完善內控制度體系，提升公司治理水平。

  以“加速加力”的沖刺狀態保主業增長。研究差異化收費引流，走訪物流企業營銷增流，構建省際稽查協作機制，開展門架數據聯動稽核，多措并舉保目標；按照“改擴建路段維持養護、非改建路段預防性養護”的思路，綜合研判道路病害及路況檢測數據，科學謀劃來年養護方案。

  以“協同合力”的奮戰姿態保道路安暢。多措并舉整治路域環境，發布倡議書，培樹“千名護路監管員”；實施重點路段加大頻次滾動清掃，重要時段集中力量處置，常規時間人機流動作業；組建改擴建路段巡查突擊隊，采用無人機、AI智能裝備、徒步相結合的方式，加強隱患整改，守護好改擴建路段施工與運營安全。

  以“全面發力”的改革常態保發展轉型。年內建成8個云艙式收費站；依托大悟紅色文化、美麗鄉村等資源集中的優勢，零成本打造集高速運營、驛站、旅游集散功能于一體的“楚道·微笑驛”項目；盤活閑置土地，讓每一項資源發揮最大效益。