黨的二十大報告擘畫新時代強國之路，提出加快交通強國建設，在湖北交投京珠運營公司引發熱烈反響。

  京珠運營公司負責運營管轄625公里高速公路路段，尤其是京港澳高速湖北段，是貫穿我省南北通道的經濟大動脈。京珠運營公司以黨的二十大精神為指引，踔厲奮發，加快建設交通強國，堅守服務人民群眾美好出行的初心，與時代同頻共振，2022年圓滿地交上一份“暢安舒美”的答卷。

  聚焦主營主業服務美好出行

  “人民對‘暢安舒美’美好出行的向往就是我們的奮斗目標。”京珠運營公司黨委書記、執行董事、總經理徐嚴姣表示，要堅持問題導向，突出解決人民群眾出行急難愁盼問題，為助力經濟發展提供充足的動能。

  車行路上，窗外是綠，滿眼是景，享受品質駕駛體驗感，努力打造“暢安舒美”的行車環境。

  差異化收費賦能新發展。“以前我選擇走國道，省道較多，現在綜合考慮節約成本，改走高速。”駕駛六型貨車車主李先生高興地說。京珠運營公司首次實施差異化收費政策，充分發揮高速公路貨運大通道的作用，有效提升高速公路路網運行效率，在為貨運企業降本增效的同時，也為高速公路運營企業增加了通行費收入。11月份孝洪高速差異化優惠45.91萬輛，環比上月優惠車流量增長10.53%。

  科技治理翻開新篇章。時代孕育“云”高速。龍門架上裝載著高速公路監測設備顯示屏，“龍門架就是收費站”正在變為現實。智慧化收費站加速推廣，創新安裝自助繳費機，無接觸掛壁式掃碼裝置兩個試點，保障道口快速通行。養護管理運用無人機巡查，全景化感知；大力推廣使用路面清掃車、綠籬修剪機等機械設備，自研“5G氣象站”“mini版融雪撒布機”，養護作業不斷向標準化施工、信息化管理、智慧化賦能的現代模式邁進。

  安全管治開創新格局。啟動了安全生產雙重預防機制建設，總結“六位一體”網格化安全治理單元，實現運營、道路安全雙保險。針對大車流量疏堵這一難點，實施“一站一策”“一路多方”靈活實現應急管控。聯合路政、高巡、地方政府等多部門開展“護路行動”，加強隔離網等路產設施的巡檢、維護和法制宣傳，挽回路產損失100余萬元。2次聯合路政部門護送500噸以上超大型大件運輸車輛，刷新了我省高速單次通行重量最大的大件運輸車輛紀錄。

  “湖北京珠高速公路道路暢通，路況好，出口站多，行車方便，有利于蔬菜向各省市配送。”這是每天去往白沙洲市場和蔬菜基地的蔬菜經銷商李師傅對行走京珠美好出行的品質體驗。

  改革蹄疾步穩創新迸發活力

  今年是國企改革三年行動的收官之年，這場大考即將“響鈴收卷”。京珠運營公司在破局中發展，在發展中破局，全面推進三項制度改革。

  沖破思想藩籬。建立健全“黨委會＋總經理辦公會＋總支＋基層”層級運作體系，向總支賦能，擴大自主權，層層壓實責任。開展“三必談”活動，設立群眾聯系郵箱，暢通渠道，廣開言路，營造心齊、氣順、實干、風正的工作氛圍。

  改革刀刃向內。三項制度改革，讓企業“活”起來。面對崗少人多、機構調整等問題，實行監控班長等基層業務重要崗位全部公開競崗。84名一線員工輸送到新的崗位，選拔了中層管理人員18名，輪崗交流中層干部42名，干部交流面達到50%，首批11名管理人員開展沉浸式下沉鍛煉。

  提高治理效能。穩妥推行集中財務、監控、機電運維的管理模式，在實現減本增效的同時，達到了為基層減負的目標。加強合規建設管理，做好修訂和健全公司績效考核、采購管理、履約考核等制度70余項。總結出養護“三看一查工作法”“路容路貌工作法”，提高過往司乘的行車舒適度。15個收費站太陽能光伏發電，每年可節約300噸標準煤，減少二氧化碳排放748噸，為高速公路運營提供更多低碳、綠色、環保的清潔能源。

  履行國企擔當助力經濟發展

  湖北交投集團榮登中國企業500強，京珠運營公司堅決履行國企擔當，當好發展的“先行者”，按照“優化擴容，內外互通”的總體思路，以“加密、擴容、提速、增智”為抓手，京港澳高速擴容工程啟動，扎實開展“共同締造”，全力服務社會經濟發展。

  紓困惠企解難題。面對疫情，積極落實惠企利民政策，走訪駐地社區、蔡甸漢江大橋應急加固工地、武漢城市圈海吉星農產品物流有限公司等，幫助企業挺過難關。在全力做好抗疫物資優先通行和保通保暢工作的同時，武漢北收費站、武漢南收費站等紛紛開展“路企深度共建”“訂單式服務”“送政策到商戶”服務企業商戶，紓困惠企穩住市場主體。

  志愿服務在行動。深入學習貫徹黨的二十大精神，積極參與到地方經濟發展之中，“黨員聯合突擊隊”下沉駐地薛峰社區，參與社會防疫和服務工作；收費站攜手高警、路政深入駐地社區開展“志愿服務在行動”，慰問困難群體；開展“愛心助農”活動，幫助農民搶收芝麻、采摘銷售橙橘等助力鄉村振興。

  交旅融合助發展。開拓“高速+旅游”新思路，打造集中轉站、信息站、服務站、救助站、物流站五站合一的收費站，挖掘高速附加值。沿線站所與鄂旅投仙桃旅游公司、花博會、十八潭等7家景區和鄉鎮企業簽訂合作協議，深度開展交旅融合，推動鄉村振興。

  堅持紅色領航凝聚澎湃動能

  黨建是企業發展的生命線。公司黨委班子深刻認識到，國企品牌是黨建品牌和高速品牌的合體，黨建工作做實了就會出生產力，做細了就會出凝聚力。

  推進基層黨組織建設。把“黨建+運營”“黨建+項目建設”深度融合，高效優質完成目標任務。金口聯合黨支部與長江路橋公司開展共建，促進維修加固工程順利推進。深化黨組織建設，推動15個黨支部標準化試點，355名黨員網格化管理和量化考核。

  扎實做好民生工程。持續推進黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，解決問題69項。深入開展交通運輸部“七個專項行動”，對獨柱墩運行安全提升專項行動進行回頭看，摸清問題底數，加固提升18座，營造安全行車環境。與改擴建公司簽訂涉路施工安全管理協議，建立一路四方聯席會議機制，與高速巡警、路政在重點路段、重點時段聯合開展安全檢查，對存在的安全隱患整改銷號。對收費廣場排水系統不暢、路面標線磨損嚴重等問題集中整治，打造靚麗收費站。對運輸砂石料車輛裝載不規范，用“反包法”幫助司機解決問題，還組織清理隊伍，對重點路段采取滾動清掃方式，徹底消除行車隱患。

  打造“黨建+高速”品牌。深入開展“學習貫徹落實黨的二十大精神”“京珠十廉”“送紀律下基層”等宣傳活動10余場，清風正氣不斷充盈。紅色“五零”“微笑360”“五嘉五心”等黨建品牌和“孝文化”等站所子文化競相綻放，“雷鋒號”“晨曦”等志愿服務品牌蓬勃發展。

  日月開新元，萬象啟新篇。在奮力向“三年倍增計劃”“萬千百”目標進軍的新征程中，京珠運營公司將提升公司營運管理智能化、信息化水平，為社會公眾提供更美好的出行體驗。