10月15日，宣鶴公司召開第四季度生產調度會，下達建設計劃，部署“百日大會戰”勞動競賽。要求參建單位提振精神，昂揚斗志，凝心聚力，奮起攻堅，全面完成2017年度目標任務。公司領導沈典棟、杜佐雄、劉定濤、周宏云、王永紅、陳禹成、公司各部室及參建單位負責人參會。會議由公司黨委委員、紀檢組長杜佐雄主持。

    會上，對鄂西項目群第二批標準化示范工地、電焊工職業技能大賽優秀組織獎的先進單位和個人進行了表彰；宣布了建恩、宣鶴項目監理人員三季度考核結果和建恩高速三季度主要控制工期節點獎懲兌現決定；副總經理周宏云作“百日大會戰”動員暨四季度生產調度講話；部分施工單位作表態發言。 

    黨委書記、總經理沈典棟在講話中用四個“準確把握”、四個“提高”、四個“確保”對四季度工作和“百日大會戰”勞動競賽活動提出要求。沈典棟指出，黨的十九大即將召開，務必準確把握國家形勢，提高政治站位，確保安全穩定環境。各參建單位主要負責人，首先要把安全維穩責任扛起來，以工程建設新業績、安全維穩新成就向黨的十九大獻禮。

    沈典棟強調，開展“百日大會戰”，是四季度鄂西項目群建設最大的主題、最高的使命、最終的目標。要準確把握工程動態，提高建設激情，用前瞻性目光抓實生產調度，用打大仗的謀略上足施工資源，用保姆式思維抓實跟蹤服務，用雷厲風行的作風強化督辦落實，確保掀起施工高潮。要準確把握相關政策，進一步明確項目建設的政策背景和形勢，提高法規意識，少走彎路、提高效率，痛下決心，拿出非凡的勇氣和擔當精神，確保項目順暢推進。施工監理單位必須無條件自覺接受和全面融入宣鶴公司的管理體系中，準確把握建設標準，提高管理水平，確保實現項目建設質量安全管理目標。