5月25日至26日，集團公司總工程師、運營事業部總經理張世飆，副總經理雷正新一行深入鄂西北公司宜保線、谷竹東線調研指導工作并在公司駐地召開座談會。鄂西北公司在家領導雷強、張永健、翟全禮、彭韜、郭暉陪同調研并參加座談會。

座談會現場 

    張世飚、雷正新一行詳細查看了宜保線、谷竹東線路面養護情況及標準化示范路段開展情況，深入宜城、保康、大薤山、石花等管理所，現場調研了站所建設及經營開發情況。針對部分路段的安全隱患問題，張世飚、雷正新強調要加強與指揮部溝通、對接，使問題盡快得到解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在管理所調研時，張世飚、雷正新要求鄂西北公司要切實做好員工各項生活保障工作，同時公司工會要開展形式多樣、貼近員工生活的各項活動，確保員工工作舒心、生活順心。

    26日下午，張世飚、雷正新一行來到鄂西北公司機關，視察機關駐地建設，并組織召開運營管理工作座談會。座談會上，鄂西北公司各分管領導針對各自業務板塊作了工作情況匯報。隨后，黨委委員、紀委書記、監事雷強代表黨委領導班子針對2016年工作完成情況及2017年工作開展情況作了匯報。

集團公司總工程師、運營事業部總經理張世飆 

    張世飚、雷正新充分肯定了鄂西北公司各項工作取得的成效，針對下階段工作，張世飚要求：一是要統一思想，明確思工作路，圍繞省交投集團“兩商”平臺之一的“公共服務運營商”做好職能定位，適應新機制，創造性地開展工作，認真做好經驗總結，為集團公司開好半年工作會出謀劃策；二是要提高認識，強化執行力，鄂西北公司要做好與指揮部的溝通、對接工作，要有高度緊迫感，抓實履職盡責，加快推進站所標準化創建工作，為步入正式運營期打造一個良好的平臺；三是做好關愛工作，圍繞過渡期的遺留問題，加大對接和落實力度，強化預算管理，堅持“三重一大”決策機制，因地制宜推進庭院經濟建設，為基層站所營造“溫馨之家”，增強員工的認同感和獲得感；四是大力推進標準化養護示范路段建設工作，高度重視隱患排查工作，以點帶面，帶動全線養護管理體系進入標準化流程；五是圍繞集團公司當前主抓的三項工作任務，做好“兩學一做”專題教育，做好企業黨建、廉建工作，真正做到學習到位、落實到位，做好精神文明創建工作，為集團公司爭創全國文明單位保駕護航，加速推進公共服務標準化建設進程，按時保質完成相關工作。