9月19日，集團公司在鄂東運營公司召開高速公路綜合管理體系標準化建設推進會。此次會議是集團公司運營事業部開展運營管理標準化建設課題研究以來，繼“運營整體標識形象標準化”、“養護管理標準化”、“收費站標準化”后的第四次課題研究成果推進會。集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、紀委書記張慶，工會主席、運營事業部總經理譚慧農，董事會秘書、黨委組織部部長張勇出席會議，運營事業部副總經理雷正新主持會議。

會議現場 

    會議期間，與會代表集體參觀了鄂東運營公司馬曹廟管理所標準化建設情況，觀看了鄂東公司首屆職工書畫攝影手工作品展及職工才藝展示，并就鄂東運營公司主持編制的《湖北交投高速公路綜合管理體系標準化建設指南（討論稿）》（以下簡稱《指南》）展開熱烈討論，提出了修訂意見。   

    張嗣義就運營管理標準化建設及近期重點工作對集團公司運營事業部、各運營公司作了重要指示。他要求，一是要貫徹落實好周先旺副省長對集團公司提出的“精益求精”的工作要求，按照履職盡責精益求精、成本管控精打細算、全方位精細化管理的“三個精”要求，逐步實現運營管理標準化。 

    二是要抓好班子，帶好隊伍。各運營公司班子成員要講政治、善學習，培樹企業科學發展理念。干事辦事講紀律、守規矩、懂制度，堅持重大事項集體研究、集體決策，帶頭履責，為廣大干部職工樹立標桿。      

    三是要高度重視運營管理企業文化建設。把思想政治工作抓好，把黨員活動室、職工之家等活動載體建設抓好，把各運營公司區域管理中心建設抓好，為運營板塊廣大職工提供良好的工作環境。 

    四是要高度重視黨的十九大及“十一”、“中秋”兩節期間的生產安全、廉潔紀律問題，各運營公司要以集團公司運營管理三周年為契機，總結工作經驗，做好安全保暢，以昂揚的精神狀態為黨的十九大獻禮。 

    譚慧農就標準化建設及近期工作作了總結發言，集團各部門對《指南》修訂提出了各自建議。張慶對綜合管理體系標準化建設工作給予肯定，表示《指南》內容精細全面，展現了運營管理標準化建設求真務實的良好態勢。他要求，一是要將標準化建設工作上升到績效管理層面，突出降本增效；二是要明確牢抓國企黨建工作的新態勢，充分發揮各級黨委、支部、黨員作用；三是要圍繞年度目標硬結賬，確保年度計劃完成；四是要針對近期廉潔自律、安全維穩工作，做到思想重視、預案到位、領導帶頭，確保運營安全、廉潔安全兩手抓、兩手硬。

    集團公司綜合辦公室、黨群工作部、紀檢監察室、團委、運營事業部、各運營公司、相關子公司、各控股參股單位參加會議。