自2010年成立以來，省交投集團深入貫徹省委、省政府交通投融資體制改革決策和戰略部署，實現融資2273億元、投資2151億元，建成高速公路2000公里，帶動社會創造GDP超萬億元，為湖北“建成支點、走在前列”提供了重要支撐。

    自2010年成立以來，省交投集團深入貫徹省委、省政府交通投融資體制改革決策和戰略部署，實現融資2273億元、投資2151億元，建成高速公路2000公里，帶動社會創造GDP超萬億元，為湖北“建成支點、走在前列”提供了重要支撐。

    拼信心、拼心態、拼改革、拼作風、講廉潔、敢擔當，各項發展指標一路飄紅。

    從嚴治黨，激活紅色生產力。

鄂東公司第四黨支部黨員學習《中國共產黨廉潔自律準則》 

    有機融合 黨建經營兩手合一 

    一段時間以來，對從事市場經營的國有企業到底要不要抓黨建，爭議不斷——有人說，只要經營指標一路向上，黨建工作“意思一下”即可。

    于是，“重經營輕黨建”的思想時有發生，“一手硬一手軟”的做法屢見不鮮，“兩手抓兩張皮”的情況并不少見。基層組織弱化、黨員意識淡化、干部作風退化等現象不同程度地存在，影響了黨群、干群關系。

    怎樣激活紅色生產力，有效發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用？

    要治廠，先治黨。十八大以來，省交投集團黨委將黨建工作的主體責任作為分內之事、應盡之責，做到守土有責、守土負責、守土盡責，取得了抓黨建促發展的良好效果。

    省交投集團明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，并將黨委會的職責、決策內容以及黨務機構設置寫入其公司《章程》；各黨支部認真開展“三會一課”和黨員組織生活，增強黨員黨性觀念，充分發揮黨員的先鋒模范作用和示范帶動作用；新設立黨委組織部、宣傳部、黨群工作部等，克服黨建機構不全的困難，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格；將管黨治企工作于生產經營同謀劃、同部署、同檢查、同考核，黨建工作與經營目標兩個責任狀一起簽，做到四個對接，即體制對接、機制對接、制度對接、工作對接。

    數據統計顯示，目前省交投集團成立了33個黨委、7個總支、140個支部，使1551名黨員有了自己的家，實現了企業、工地、項目發展到哪里，黨建工作就跟進到哪里；黨員到哪里，哪里就有黨組織。

    按照“兩手合一”的要求，挑選敢負責、能擔當的業務骨干擔任或兼任黨支部書記，全面提升基層黨組織履職盡責能力，確保各級黨組織主體責任落實落地。

    比如武穴大橋公司黨委書記、董事長汪西華，將基層黨建工作與建設經營工作一肩挑，以黨建工作規范業務發展，以業務發展推進黨建工作。“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’。我們武穴大橋公司黨委將通過領好班子、帶好作風、抓好基層、管好干部，進一步擴大公司黨建優勢，夯實黨的執政根基，為公司做強做優做大提供堅強組織保障，引領鄂東南項目群公司健康發展。”他說。

    正風肅紀 營造良好政治生態 

    先看一組數據——

    近年來，省交投集團黨委始終堅持從嚴治黨，挺紀在前，增強問責、追責剛性，實行“一案雙查”，既要追究主要責任人的責任，也要倒追相關管理干部的責任，既要追究黨委的主體責任，也要追究紀委的監督責任，累計處理違規違紀人員154人，其中黨紀處分26人，政紀處分22人，組織處理106人。

    少則千萬計，多則上百億。省交投集團建設項目資金大、項目多、風險高。要想實現“項目干好、干部不倒”的目標，必須要建立完善的懲防體系，強力推進源頭治腐。

    整合監事會、審計、財務、人力資源等監督資源，成立了省交投集團監督委員會，強化事前、事中和事后監督，對二級子公司班子成員全年履職盡責情況實行述職述廉，現場測評、現場打分、現場點評，倒逼責任落實，建立問題臺賬，全方位集中清理，對相關人和事作出嚴肅處理。

    2016年8月，省交投集團開展內審，發現保宜高速公路指揮部某項目管理部安全辦在2012年舉辦的一次安全風險評估會議上，曾違規向施工方收取費用，給參會人員發評審費，并將部分資金用于請客送禮。

    拔出蘿卜帶出泥，經調查發現，還有一家子公司參會代表在參加該評估會時虛報費用3萬多元，用于違規支出，當事人受到嚴肅查處。

不包庇，不護犢，用制度將權力關進“籠子”里。

    在這里，深入開展社會主義核心價值觀教育和黨性黨風黨紀教育，實施“每周一條廉潔微信、每月一期廉潔警示卡、每季度一次廉潔主題教育報告會、每年一次黨風廉政建設宣傳月活動、每年一次參觀反腐倡廉警示教育基地”活動，打造“5·10我要廉”企業特色廉潔文化，通過倡廉、訪廉、述廉、問廉、評廉、考廉、查廉、督廉“八廉并舉”，增強教育的針對性和時效性。

    在這里，擬定了省交投集團2013年至2017年懲防體系實施方案，制定了落實“兩個責任”實施辦法和責任清單等文件。

    在這里，圍繞投資、招標、項目建設、資金使用等重點領域和關鍵環節，推進風險防控全覆蓋，在其公司系統內全面推廣績效管理和效能監察。

    不忘初心 豪情壯志續寫輝煌 

    既要堅持從嚴治黨、依法辦事，又要放開手腳發展經濟、推進各項工作，二者如何有機結合，確保魚與熊掌兼得？

    磨刀不誤砍柴工，黨建工作和生產經營不是互不牽涉的“兩張皮”，而是互相促進、相得益彰的協同關系；眾人拾柴火焰高，風清氣正的政治生態雖不直接出產真金白銀，卻可以為持續健康發展打下堅實基礎。

    堅定不移貫徹省委、省政府交通投融資體制改革決策和戰略部署，實現融資2273億元、投資2151億元，連續多年居中部第一、全國第三；

    自覺自愿承擔全省“十二五”期間80%的高速公路建設任務，主要項目投向“一紅一綠”“壯腰工程”以及老少邊窮地區，建成高速公路2000公里，帶動社會創造GDP超萬億元，有力促進了全省區域經濟發展；

    著力打造綜合交通基礎設施投資運營商、產業資本投資經營商，繼續投資建設高速公路1000公里，建設7座長江大橋，建設亞洲第一、世界第四大貨運機場順豐機場；

    緊緊圍繞長江經濟帶戰略，投資3000億元進行宜昌、荊州、鄂州等長江岸線“港、產、城”一體化開發建設。

    省交投集團董事長表示，集團將深入貫徹“四個全面”戰略布局，按照黨中央、湖北省委關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強和改進黨的建設的要求，推動全面從嚴治黨向縱深發展，履行省委、省政府賦予省交投集團的“兩商”（交通基礎設施投資運營商、產業資本投資經營商）功能定位，“十三五”期間力爭實現投、融資雙突破2000億元，資產規模達到5000億元，營業收入和利潤翻一番，進入中國500強企業行列，為國有經濟發展和湖北“建成支點、走在前列”作出新的更大的貢獻。

    風氣正，干勁足。事實證明，從嚴治黨的根本目的不在于懲治，而在于鍛造更廉潔、更能干的隊伍，更好地推動經濟社會發展。以從嚴治黨和深化改革為抓手，打造高效廉潔的發展環境，才是激發經濟活力的重要途徑。

    堅持不懈從嚴治黨，堅定不移發展經濟，力掃敷衍了事、拖拖沓沓、庸碌無為的痼疾，給發展注入了強勁活力。由是觀之，以從嚴治黨為抓手，提振創業熱情，激發創造活力，小到一個企業的發展，大到中國經濟長期向好的態勢，就都有了最為堅實的支撐。

由省交投集團修建的恩來高速在武陵山間穿梭 

     鄂西北公司 

    黨旗輝映秦巴山 

    穿抵荊襄，通達秦楚，千山萬壑變通途，但鄂西北公司黨委從未忽視任何一個邊關小所的基層組織建設。

    目前，鄂西北公司黨委結合大片區集約化管理模式，初步建立了黨委——黨支部——黨小組的黨建工作體系，全線共設4個聯合支部和1個機關支部，成立基層黨小組18個，配備5名專職政工員，實現基層黨組織覆蓋率100%。

    在鄂西北公司，一名黨員就是一面旗幟——哪里有難題，他們迎難而上；哪里有險情，他們迅速出擊；哪項工作可以優化，他們不斷創新……

    全省第二長的大坪山隧道，鄂西北公司第二黨支部書記、保康所副所長胡凱每周都要帶著巡檢專班在隧道內進行地毯式步檢：查看每一個滅火器、每一個消防閥門、每一處涵洞、每一個攝像頭，看是否有安全隱患等。全長6.8公里的隧道，一個來回得花4至5個小時，每次進隧道都要自帶干糧，在隧道內解決正餐。

    在鄂豫相交的鄖陽北省界收費站，為打造多位一體的快速通道，管理所積極與河南省界站溝通協調，建立了定期聯席會議制度，在代發卡、保暢通等共性問題上交流合作；建立聯動聯勤應急機制，遇突發事件時，雙方聯動，相互支援，精準處置。

    寶豐管理所黨員楊紹波雖然只有25歲，但他始終不忘回報社會，堅持利用空閑時間幫扶8名留守兒童、5名五保戶、12名孤寡老人，累計捐款7018元、捐衣物50多件、發放防艾知識宣傳單1萬多份，獲評2015年度“湖北好人”。

    “作為省屬國有企業，我們的生產經營與改革發展成功與否，核心在黨組織、關鍵在黨員。”鄂西北公司黨委書記、總經理印家龍說。

鄂東公司

鄂西北公司寶豐管理所黨員楊紹波為孤寡老人梳理頭發 

    圍繞運營抓黨建抓好黨建促運營 

    省交投集團鄂東公司成立以來，堅持把“圍繞運營抓黨建、抓好黨建促運營”作為各項工作的出發點和落腳點，不斷建立健全黨建工作長效機制，積極探索和創新黨建工作新理念，著力提升黨建工作科學化水平，引領運營管理工作“一年打基礎、兩年上臺階、三年創一流”發展目標順利實現。

    鄂東公司黨委正式成立后，第一時間按照公司黨員結構及站所區域情況組建成立了5個基層黨支部，確保站所在哪里、黨的建設就覆蓋到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，實現了“黨小組建在班組上、職工家安在站所里”。

    建立完善了領導班子成員聯系點制度，將班子成員編入各基層黨支部進行管理，既參加支部組織生活，又作為支部聯系點干部指導支部建設，通過參加“三會一課”等，與支部黨員、積極分子、青年職工交心談心，切實了解和掌握聯系群眾的思想狀況和實際問題。

    堅持把廉潔教育、培訓、管理貫穿于“三會一課”、黨性剖析、民主評議、組織生活會等活動中，利用“微黨課”、網絡平臺加強黨性黨風黨紀教育、思想道德教育，推進作風建設。在日常考核上，制定責任清單，要求黨支部書記公開抓基層黨建工作承諾書，廣泛接受群眾監督，按照個人自評、群眾測評、組織考評相結合的步驟，強化考核力度。

    評論 

    黨建發展 一路同行 

    經濟發展進入新常態，全面從嚴治黨不僅為中國特色社會主義政治建設、黨的建設所必需，也對經濟建設有著重大意義和作用；不僅有利于解決中國現存的一些經濟問題，更有利于完善社會主義市場經濟體制。

    歷史證明，凡是經濟社會各項事業順利發展、人民生活不斷改善的時期，無一不是黨建工作抓得好、抓得實的時期。黨建與發展猶如車之兩輪，只有相輔相成、同向同力，才能最大限度地發揮效能，推動經濟社會健康發展。

    黨的十八大以來，黨中央以從嚴治黨作為“壓艙石”，打出一套凈化政治生態的“組合拳”，全黨上下扎緊制度籬笆，讓群眾看到了吏治清明的希望。

全面從嚴治黨要求黨員干部有正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀，要求各級領導干部心有所畏、言有所戒、行有所止，真正做到讓“市場在資源配置中起決定性作用”。

    不再需要跑關系、挖門路，一心專注學技術、搞創新，才能改變市場上產品技術升級難、低端產品多、市場競爭力不夠的局面，內生性的轉變長期不合理的經濟結構。

    求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。

    全面從嚴治黨力度越大，則經濟社會發展力度越大。只有堅持全面從嚴治黨，加強黨的領導，才能更好的發展經濟、促進民族團結和保障國家長治久安。