為大力推進“清風揚帆”行動，進一步深化工程建設領域專項治理，按照湖北交投建設集團黨委關于抓好項目治理的工作要求，四月上旬以來，派駐紀檢三組聚焦項目標準化、規范化、合規化建設，全面開展工程項目治理調研工作，著力找準項目實施中存在的問題和不足，研究制訂有效的項目治理方案，為建設集團工程項目治理三年行動提供重要抓手。

  開動腦子、找對路子，聚力攻堅破難點。

  圍繞2024年紀檢工作“十件大事”，派駐紀檢三組積極謀劃，助力建立健全項目治理機制，條分縷析，全面列舉了工程項目治理調研重點問題提綱，下發《關于召開工程項目治理調研座談會的通知》，組織建設集團上下，扎實開展自查剖析，引導各單位、各部門全面梳理各自轄區難點堵點問題，為高質高效完成調研工作打下堅實基礎。

  抹開面子、放下架子，廣泛座談擺問題。

  派駐紀檢三組立足前期制訂的調研重點問題提綱，分層分類，對建設集團十個總部相關部門（中心）、八家子（分）公司、數個項目部，開展了三批“定制式”座談會。座談會要求參會人員發言簡明扼要、緊扣核心，開門見山、不穿靴戴帽，奔著問題去，盯著不足講，深刻剖析深層次原因，邊提治理意見和建議邊交流研討。在座談會上，參會人員暢所欲言、各抒己見，把問題擺到桌面上，凝心聚力、集思廣益，在互動討論中明確項目治理方向。

  邁開步子、沉下身子，組長帶隊赴基層。

  根據建設集團項目施工實際情況，派駐紀檢三組選取了部分項目部，針對項目部內控管理、對外協調，以及招標采購、農民工工資發放管理、工程質量安全等方面關鍵問題開展調研。在燕磯橋項目部，紀檢三組組長周亞明帶隊與紀檢二十五組進行了“組組聯動”，聽取了項目負責人關于項目進度、施工管控、農民工工資發放及黨風廉政建設情況的匯報，了解了項目施工中的困難，提出了規范項目管理的思路和措施。

  下一步，派駐紀檢三組將把調研工作不斷引向深入，仔細梳理第一手資料，扎實研究形成調研報告，認真推敲打磨，推動調研成果的轉化運用，切實發揚好經驗、好做法，確保取得實實在在成效，以高水平調研成果，助推高水平項目建設，為建設集團高質量發展提供堅強保障。