在湖北交投集團紀委派駐紀檢十組指導下，京珠運營公司結合調研情況，結合實際制定基層紀檢委員履職手冊，切實發揮基層紀檢委員監督前哨作用，不斷提升基層民主監督和治理水平。

  找準定位，弄清楚“監督方向”。明確基層紀檢委員職責定位，協助黨組織推動全面從嚴治黨主體責任落實，協助黨組織研判本單位政治生態，落實黨風廉政建設責任制要求，發揮“四員”作用，即履行監督檢查職責，當好“監督員”；履行紀律教育職責，當好“宣傳員”；履行組織協調職責，當好“協調員”；履行保障發展職責，當好“信息員”。

  明確職責，弄清楚“監督什么”。強化事前提醒，根據公司黨委政治理論學習要求，開展學習提醒。根據年度工作計劃，開展工作提醒。緊盯重大節假日，開展紀律提醒；對標過程監督。看各項事項是否合規，看黨員干部的紀律執行情況，看重點工作落實成效；注重整改提質。重點監督整改事項落實情況開展“回頭看”，以改促治促效，舉一反三建章立制。

  強化擔當，弄清楚“怎么監督”。履職手冊從深化組織協調、強化日常監督、推動主體責任落實、加強自身建設4個方面、16個具體事項，對監督檢查項目、檢查內容、檢查方式進行了分類和細化，指導基層紀檢委員練好“監督”這一基本功。同時為提高基層紀檢委員監督質效，實行監督考核“＋－”制，對監督落實不到位過監督流于形式的予以“減分”，監督成效明顯受到表彰和上級領導肯定的予以“加分”。