近日，鄂州投資公司就2023年度巡察整改問題主動整改，對公司組織架構進行了重組調整，公司各部門和子公司的負責人進行了科學調配。3月14日，該公司召開了新任職下級“一把手”集體任前廉潔談話，派駐紀檢十八組組長胡少成與公司各部門負責人、子公司領導班子成員就怎樣快速適應新崗位要求、提高紀律意識開展了廉潔談話。

會議強調，作為基層“一把手”，是事業發展的“領頭雁”，也是關鍵少數監督的重點，公司黨委把重擔交給大家承載著組織的殷切期望和認可，但作為經營類子公司，市場化程度較高，大家也會面臨著市場上較多的誘惑，在日常工作中要繃緊廉潔從業的弦，重點防范和警惕風險點，一是要保持定力，做到三個正確對待：正確對待職位，有感恩之心；正確對待權利，有敬畏之心；正確對待名利，有知足之心。二是強化內外監督，做到三個積極主動：積極主動接受監督、積極主動自我監督和積極主動開展監督。三是要堅持以下率上，做到三個嚴格落實：嚴格落實黨風廉政建設責任制；嚴格落實組織生活會制度；嚴格落實巡查問題整改。

會上，中層代表結合工作實際進行了表態發言，并集中觀看了中紀委反腐專題片《持續發力縱深推進》第一集《解決獨有難題》。