1月9日，湖北交投集團黨委書記、董事長盧軍，黨委副書記、總經理葉戰平赴運營集團調研督導高速公路運營管理工作。集團公司黨委委員、總會計師余彬，黨委委員、副總經理、總法律顧問羅壽龍，董事會秘書晏振華，運營總監簡海云參加調研。

  在聽取了運營集團2023年目標任務完成、2024年工作計劃等情況匯報后，盧軍、葉戰平對運營集團2023年取得的成績表示充分肯定。

  盧軍指出，2023年運營集團開拓進取、創新作為，聚焦主責主業，破解工作難題，各項工作取得突破性成效，成績有目共睹。他強調，運營集團一是提高站位謀發展。運營板塊作為集團公司社會責任提升的“主戰場”、經濟效益提升的“壓艙石”、風險隱患防范的“穩定器”、深化改革提升的“先行軍”、黨建生產融合的“主力軍”，必須“破釜沉舟”、形成合力，當好集團公司高質量發展的基本盤。二是凝心聚力強主業。通過實施差異化收費、改善服務區服務品質等實現引車上路，“疏堵結合”做大費收；通過提升路域環境、提高通行效率，“軟硬結合”做優環境；通過運營成本最低化、資產利用最大化、養護工程資本化、收費管理無人化，“內外結合”做強效益。三是持續發力筑安全。要保持“時時放心不下”的責任感、“事事主動靠前”的使命感，做到“心中有責任、手中有方案、遇事有行動”，形成“警、路、企、地”四大合力，確保安全運營態勢平穩。四是親力親為抓落實。要堅持身體力行、以身示范，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實，全力推動集團公司決策部署落地見效。五是突出特色強黨建。堅持黨建引領，突出運營特色，深化品牌創建，彰顯交投形象。要守牢意識形態陣地，加強職工思想教育，健全輿情監測處置機制，為集團公司發展營造良好氛圍。

  葉戰平指出，運營板塊是集團公司的形象展示窗口，是社會責任的踐行者。進入新時期，運營集團一要突破創新，堅持高起點謀劃工作，加強政策研究，強化自我革命，以更大力度、更實舉措推動運營板塊高質量發展；二要做深做實，踐行“美好環境與幸福生活共同締造”理念，采用可靠實用的技術，打造“品質楚道”，服務人民群眾對美好出行的向往；三要加快行動，持續推進養護專業化、標準化，盤活高速公路資源，強化人才干部隊伍建設，為高速公路運營管理高質量發展奠定堅實基礎。

  集團公司相關部門負責人，運營集團領導班子成員及中層管理人員，在漢運營公司負責人參加會議。