為深入推進工程建設及國企領域突出問題治理工作，加強聯交投公司招標投標及合同管理工作水平，進一步提升職工的法紀意識和業務能力，11月7日，派駐紀檢二十四組特邀高路公司計劃合同部負責人羅曉慧為駐在公司各權屬單位班子成員、相關部室業務負責人、各部室招投標經辦人約40余人開展工程建設領域突出問題與案例解析培訓。

  此次培訓，羅曉慧部長圍繞國企領域專項整治實地檢查中存在的突出問題，重點從“典型案例、法規規定、檢查方式”三個方面，對招標投標和合同管理領域相關業務進行授課，同時對交投集團公司采購管理辦法進行解讀指導。各參訓人員在交流中一致認為此次培訓內容豐富，具有較強的指導性和實用性。

  本次培訓要求，公司各職能部門要加強工程建設領域相關法律法規和制度文件的學習，不斷增強合規意識和風險防控意識，促進各項工作的規范化、程序化；圍繞當前開展的項目設計變更等三個專項監督檢查工作為重點，要加強配合協作、同向發力，全面開展問題排查與整改，確保重點領域監督檢查工作落地見效；各單位要堅持問題導向，細化工作舉措，強化對項目決策、土地許可、招標采購、施工管理、竣工驗收、資金使用等重要關鍵環節的管理，壓緊壓實責任，健全機制，完善制度，扎實做好工程建設及國企領域突出問題專項治理“后半篇文章”。

  下一步，派駐紀檢二十四組將緊緊圍繞自身工作職責，加強招投標過程中專項監督檢查，把好關鍵環節，盯重點、抓關鍵，督促駐在公司嚴格執行工程項目內控管理制度，認真履行工程項目建設基本建設程序，確保工程建設招標投標工作依法依規開展。