9月28日，資本公司召開“奮戰四季度·攻堅保目標”動員部署會、三季度安委會工作例會暨四季度經營調度會，總結前三季度生產經營情況，部署第四季度工作。公司黨委書記、董事長葉強筠，總經理代娟參出席會議并講話，黨委委員、紀檢組長李衛華主持會議。公司在家領導，全體員工參加會議。

  會議傳達了集團公司“奮戰一百天 沖刺雙千億”動員部署會精神和上級安全生產文件精神，通報了公司前三季度生產經營情況，各業務子公司及相關部門作了沖刺四季度表態發言。

  葉強筠對公司前三季度取得的成績各給予肯定，對后續工作提出要求：一是要看大勢明方向，提振奮進攻堅保目標的決心與信心。主動從國家、湖北省和集團公司的發展戰略中尋找契入點，謀事、干事、成事，為集團各級企業高質量發展賦能增效，創造資本價值。二是要強意識提能力，踐行服務集團戰略的使命與擔當。聚焦集團“萬千百”“雙千億”奮斗目標，主動思索“破局之道”，強化“五種意識”、提升“四種能力”，在助力集團高質量發展進程中，進一步發揮資本公司功能和作用。三是要守規矩控風險，統籌企業生產經營的發展與安全。持續深化主題教育，為保障經營目標任務完成提供強大思想動力。進一步完善健全風控體系，切實防控經營風險。牢記“清廉是福、貪欲是禍”，時刻保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，堅決守住廉潔底線。嚴格落實安全生產，始終保持如履薄冰態勢，提升全員安全生產責任意識，為公司經營打牢安全基礎。

  代娟對公司經營中存在的問題進行了分析，并對四季度工作進行了部署安排：一是要聚紅色動能，鞏固深化主題教育成果，切實增進以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，為企業發展提供堅強思想保障。二是站高看遠善謀，主動謀劃交通金融地位。圍繞集團三大新興賽道布局搶先機，聚焦“內外結合”，做強供應鏈金融服務，強化前期調研成果運用，突破企業高質量發展瓶頸。三是咬定目標結硬賬，爭創業績新高展風采。圍繞完成全年目標任務和業務儲備，主動謀劃，善作善成。四是優化內控體系，練好內功助力業務開展。全面梳理公司制度體系，清除避障，優化流程，保障合規經營，提升運轉效能。深化市場化管控模式探索，樹立“以業績論英雄”評價導向，激發企業內生活力。五是筑牢底線思維，堅守規矩行穩致遠。筑牢拒腐防變的“堅實屏障”，嚴守廉潔底線。牢記“安全生產無小事”，筑牢安全生產防線。守住綜治維穩紅線，扎實做好綜治維穩和意識形態工作，保障公司安全平穩運營。

  會后，公司安委會對公司辦公區進行了節前安全檢查。