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        紀檢工作

        紀檢十二組:擦亮派駐監督“探頭”,提升治理效能

        • 來源:武黃運營公司
        • 發布時間:2023年09月25日

           為進一步提升監督質效,發揮派駐“前哨”和“探頭”作用。今年9月以來,派駐紀檢十二組對三家駐在公司開展政治監督、安全生產、招標采購、國有企業領域及工程建設領域專項監督檢查,以奔著問題去,盯住問題改為原則,切實找準和解決突出問題,以監督檢查成效助推駐在公司工作持續提升。

          突出重點抓落實。組織召開專題工作會,聯合公司財務部、工程養護部、安全管理部組成專項監督檢查組,制定監督清單,圍繞11項監督重點,采取“四不兩直”工作方式,對工程建設進度、項目資金使用、工程量變更等情況以及20個招標采購項目進行專項監督檢查,查閱書面資料200余份,廉政談話11人次,進一步加強專項監督落實,持續防范國企重點領域廉潔風險。

          細化任務提質效。進一步加強政治監督檢查力度,落實“兩個維護”和黨中央決策部署的監督檢查,落實全面從嚴治黨的責任,結合駐在公司工作職責、年度目標、任務清單、工作總結,細化監督臺賬,以有效抓手落實政治監督,推進行業監督,促進管理增效,及時引導政治方向,糾正政治偏差,整治不正之風,完善治理體系,凈化政治生態,轉變工作作風為運營公司提升政治保障和紀律保障。

          加強督辦促整改。堅持問題導向,深化結果運用。進一步落實紀檢十二組“六清一談一建議”機制,綜合使用“督辦檢查單”“工作提示”“紀檢建議書”等方式對發現的問題進行督辦整改,召開黨風廉政建設和反腐敗協調小組聯席會通報存在的問題,將發現問題與推動整改落實相結合,對能當場整改的當場督促整改;對已開始整改但尚未整改到位的事項,督促進一步壓實責任,加強分析,舉一反三,防止類似問題重復發生;對需長期整改的問題列出清單,跟蹤督促限時整改到位,以多舉措強力度推動問題整改見實見效。


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