9月21日，神宜建設公司2023年“百日攻堅”動員部署會暨安全生產、生態環境保護大會在房五高速興長段四標項目部舉行。神宜建設公司領導班子出席會議，公司各部門、地方協調指揮部、設計單位、房五高速興長段和陡山沱項目總監辦與各項目部共計60余人參加會議，會議由公司黨委委員、副總經理陳敦法主持。

  會議對上級安全生產有關指示和會議精神進行了傳達學習，對項目四季度安全生產、環水保管理工作進行了周密部署，通報了房五高速興長段三季度計劃任務完成情況，宣讀了集團公司2023年“百日攻堅”建設任務，宣布下達了房五高速興長段和陡山沱項目“百日攻堅”任務計劃，各項目經理部匯報當前存在的問題以及完成“百日攻堅”目標任務的具體措施，協調機構負責人對有關征地拆遷問題進行了解答。

  神宜建設公司黨委副書記、總經理羅勇要求，一是要提高站位，切實增強“百日攻堅、沖刺保目標”的緊迫感和責任感。未來100天，將進入攻堅交卷“倒計時”，這是對團隊戰斗力的第一次“綜合大考”，要依托“百日攻堅”促進項目建設行穩致遠。二是要順勢而為、擔當善為，用心、用情、用力書寫“百日攻堅”考卷，確保考試成績優秀。既要“十根手指彈鋼琴”強擔當，又要“釘釘子”善作為；既要抓全面，又要抓重點。“百日攻堅”分為兩個階段，第一階段是前60天的攻堅，實現全面完成正式開工各項準備，具體要在七個方面抓好攻堅，即攻技術準備之堅、攻合同管理之堅、攻安全質量管理保障之堅、攻征遷協調用地報批之堅、攻資源要素準備充分之堅、攻環保水保方案確定之堅、攻陡山沱正式開工之堅。第二個階段是后40天的攻堅，攻控制性工程隧道進洞之堅、攻橋梁樁基開鉆之堅，實現控制性工程先行開工。三是要制定“百日攻堅”勞動競賽工作方案，營造爭先創優氛圍，嚴格考核兌現。參建各方要加強溝通配合，共謀、共商、共建，確保交出“全年精彩”的優異答卷。

  神宜建設公司黨委書記、董事長、總監理工程師周大華強調，一是要肯定成績，堅定開展“百日攻堅”的信心。公司前期全力推進項目前期工作，抓了起點、抓了重點、抓了亮點，成績值得肯定。二是要聚焦問題，切實補齊工作短板。要圍繞項目審批、長江風景名勝區更嚴格的環水保政策和施工單位觀望不前、缺乏勇往直前的干勁等問題克難攻堅。三是要苦干實干，確保年度目標圓滿完成。要實現全要素投入，全力推進項目進展；實現全流程管控，確保項目質量、安全、環水保等各方面工作開端良好；實現全過程引領，以高質量黨建統領項目高質量發展。