為貫徹落實湖北交投集團“數字經濟發展三年計劃”，8月21日，湖北交投建設集團召開數字化轉型專題研討會。公司黨委書記、董事長黃橋連，黨委副書記、總經理劉勇出席會議。

  會議圍繞數字化轉型方案、數字化轉型實施項目清單等重點內容展開討論。公司領導班子成員緊扣自身分管工作，交流了對公司數字化轉型發展的看法和思考，并提出了相關意見和建議。各部門代表結合公司業務需求，交流體會，積極建言獻策，對公司數字化轉型發展路徑進行了有益探索。

  黃橋連指出，數字化轉型是公司高質量發展的重中之重，也是建設“雙百企業”的必然要求，必須義無反顧、全力推進。他指出，一是要充實應用內容，數字化轉型方案要涵蓋經營管控、施工現場管理和數字創效各方面，建設多功能、多場景的應用平臺，實現對施工現場數據全方位掌控；二是要提升現有系統，在已有數字化建設成果的基礎上，制定詳細的落地清單，有針對性地提檔升級現有系統，滿足數字化轉型要求；三是要落實工作責任，加快成立信息化工作領導小組，明確各數字化平臺建設主導單位，加強統籌對接，快速推進數字化清單任務落地。

  劉勇表示，推進數字化轉型是公司高質量發展中的里程碑，要科學規劃，符合企業發展實際。他強調，要加強與交投集團科技與信息化部的交流溝通，充分調研公司各業務板塊的功能需求，穿透業務流，加強業務融通，以結果為導向，從全鏈條出發，加快探索滿足公司數字化轉型需求的工作方案，推動轉型目標迅速落地。

  公司領導班子成員，相關部門負責人20余人參加會議。