8月1日，湖北交投集團召開2023年上半年財務工作會。集團公司黨委書記、董事長盧軍出席會議并講話，省政府國資委財務監管與運行評價處領導出席會議，集團公司黨委委員、總會計師余彬安排布置相關工作。

  盧軍充分肯定了今年上半年融資財務工作取得的成效，深入分析當前財務工作面臨的形勢，要求財務條線充分發揮“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用，加快構建世界一流財務管理體系。一是增強市場意識，強化一流的市場導向。要嚴把效益關，確保投資有回報、收入有利潤、利潤有現金流；要一盤棋布局、一體化運作，全面降低集團公司經營成本；要牢固樹立一切成本皆可控理念，深挖降本增效潛能，向市場要空間，向管理爭效益。二是做強資金融通，塑造一流的保障能力。以拓通道、保供給、控成本、防風險為原則，在融資“造血”創造價值上下功夫、想出路，持續提升資金保障能力，守牢資金風險底線。三是建強司庫體系，構筑一流的管控載體。要把司庫體系建設作為對標世界一流管理提升行動的重要舉措，把握新一輪戰略機遇，主動對標學習先進經驗，以司庫體系建設為抓手，夯實市場化發展的管理基礎。四是抓強合規運營，展現一流的內控水平。按照國務院國資委加快建設世界一流財務管理體系指導意見，從核算報告、資金管理、成本管控、稅務管理、資本運作五個方面，抓好合規建設。五是鍛強財務隊伍，夯實一流的人才底座。加強隊伍建設，以發展需求為導向，培養、引入與集團市場化發展相匹配的復合型專業人才；以橫向輪崗、縱向委派為抓手，推動關鍵崗位引領發展；強化黨建引領和財務隊伍廉潔建設，做規則的守護者和反腐倡廉的骨干力量。

  會議表彰了2022年度財務工作先進集體和先進個人，去年通過競爭上崗的4名子公司總會計師作現場述職；實業公司、武漢投資公司、京珠運營公司等3家單位作“勤儉辦企業”專項行動經驗交流；會議期間還開展了財會監督、稅務管理、司庫中心建設等專題培訓。

  集團公司各部門負責人，各子公司主要負責人、分管財務領導、財務部長及相關人員參加會議。