7月6日，高路公司2023年上半年經營形勢分析會在漢召開。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員龔志洪到會指導。高路公司黨委書記、董事長雷正新，黨委副書記、總經理張曉波出席會議。

  會前，龔志洪對集團紀委派駐紀檢二十一組、高路公司紀檢辦公室進行調研，聽取了相關同志對上半年紀檢工作開展情況的匯報。會議現場，公司各單位及施工單位代表圍繞上半年工作和下半年規劃作交流發言。在充分聽取了各單位的發言后，龔志洪表示高路公司擁有一支集團公司信得過、靠得住的“鐵”一般的隊伍，紀律嚴明、作風硬朗、敢挑重擔，出色的完成了上半年各項工作任務，實現了“硬的雙過半”，創造了一片大好形勢。針對下半年的工作，龔志洪要求高路公司上下繼續保持上半年的精氣神，認真落實本次會議以及集團公司即將召開的上半年經濟運行分析會確定的各項方針、措施，確保完成全年目標任務。

  會議要求，一是要黨建引領融合賦能，要扎實開展主題教育，確保環節一個不少，將主題教育學習成果轉化為推動公司高質量發展的實際能效。要不斷夯實黨建基礎，以“雙爭雙創”為抓手，有效探索黨業融合新模式。二是要咬定目標再展佳績，要以武紅“9·30”建成通車收費、孝漢應年底建成并交工驗收作為政治任務抓牢做好，秉持創建品質工程理念，持續發揮智慧梁場效益，確保年度目標順利完成。三是要培植優勢助推轉型，要扎實走好“代建+監理一體化”發展之路，深入開展“監理管理提質年”活動，奮力開拓市場、挖掘項目、培育人才，制定總經理特別貢獻獎，健全激勵機制，實現優質資產轉化，全力扶持三家經營性子公司向著做強做大做優的目標發展。四是要全面加強合規建設，成立專項檢查組，對公司合同簽訂、招采流程、財務憑證進行全面細致的清理，清除沉疴痼疾，為迎接巡視巡察工作做好準備。要進一步落實“三大專項行動”，提高合規建設能力、風險化解能力、安全管控能力和成本管理能力，推進公司治理體系和治理能力現代化。五是要落實責任守住底線，深入學習傳達中央、省委關于安全生產的指示批示精神，進一步加強安全管理，落實“一崗雙責”和“三管三必須”原則，突出安全隱患排查整治，確保下半年安全生產態勢持續平穩。

  建設集團相關負責同志，高路公司領導班子及本部各部門負責人，各項目管理部（指揮部）主要人員，子公司負責人及部分監理項目負責人，施工單位代表參加會議。