這是一組來之不易的數據——

  過去一年，全省國企改革三年行動圓滿收官，省屬28家企業整合為10家，推動形成公路、鐵路、港口、機場一體化運營“四張網”，補齊產業發展、金融投資、農業農墾、國際貿易“四個短板”，鞏固文化旅游、建筑施工、產權交易、工程設計“四大行業”。改革重組后的10家企業整體發展質效好于省屬企業平均水平，2家省屬企業進入中國企業500強、2家躋身中國服務業企業500強，實現歷史性突破。

  這是省屬國資國企深入學習貫徹黨的二十大精神，緊扣省十二次黨代會提出的目標任務和省委省政府決策部署，全力以赴穩增長、促改革、保目標的生動實踐。

  初心如磐、篤行致遠。

  黨的十八大以來，尤其是全國全省國有企業黨的建設工作會議召開以來，湖北國資國企毫不動搖堅持黨的領導，持續加強黨的建設，有力推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，國企各級黨建引領保障高質量發展作用不斷凸顯。

  走好改革路 激發新活力

  2021年12月6日，省委省政府召開會議，要求以“最大決心最強力度”推進省屬國資國企改革，我省新一輪國資國企改革大幕就此拉開。

  會議強調：我省這輪改革，不是局部式微調，而是整體性重構；不是權宜性策略，而是革命性重塑。

  求木之長者，必固其根本。堅持黨的領導，加強黨的建設，是深化國資國企改革的“定海神針”。

  聚焦融合發展，著力強基固本——

  湖北聯投集團以“紅領500強”黨建品牌工程為抓手，深化黨建經營“六個融合”“四個打破”，有力推動四企融合“一條心”，向著“創建一流企業，進軍世界500強”的目標奮進；湖北交投集團堅決落實省屬國資國企改革方案，做到“快轉”“穩接”“深融”，實現省屬高速公路一張網運營、一盤棋布局、一體化發展，今年力爭實現“千億投資”“千億營收”。

  聚焦提質增效，錨定發展思路——

  湖北宏泰集團聚焦綜合金融服務、要素市場建設、政策金融保障、資本市場運作四大主責主業，奮力實現集團發展“質的有效提升和量的倍數增長”，加快建設全國一流金控集團；長江產業集團圍繞科技強省和優勢產業集群，推動資本向前瞻性、高端性、戰略性關鍵領域集中；湖北農發集團圍繞保障糧食安全和重要農產品有效供給，推動投資向現代種業、特色種植養殖、農副產品加工及內外貿易一體化等產業領域集中，資產質量持續提升；中南建院推進內部資源整合，形成“黨委管總、大區中心主戰、事業部主建”的一體化“大循環”新格局，助力打造湖北武漢“設計之都”。

  聚焦規范治理，健全規章制度——

  截至今年5月，省屬企業集團層面100%完成黨建入章，二級及以下企業應入盡入完成率99.8%，集團和重要子企業制定黨委前置事項清單達到100％。企業各級全面推行“雙向進入、交叉任職”等領導體制，總部規范設置黨建機構57個，10戶省屬企業單獨設立了黨委組織部門，有效保證了黨的領導貫穿企業改革和生產經營全過程。

  實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

  2022年，全省國企改革三年行動改革任務圓滿收官，完成153戶“兩非兩資”企業處置、30戶“僵尸企業”處置、20戶重點虧損子企業專項治理。省屬企業改革工作5次在全國作經驗交流，9個案例入選全國典型案例，5戶子企業入選全國標桿企業，26戶子企業入圍國務院國資委“科改示范企業”、戶數居全國第2。

  改革，鍛造現代新國企。1月至5月，省屬國企經濟運行平穩向好，各項經營指標保持高位增長，交通運輸、商貿物流、施工建造等板塊持續發力，機場航空、港口運輸、文化旅游行業快速回暖，勢頭強勁，資產總額、營業收入、利潤總額同比分別增長16.30%、60.06%、168.15%，增速均位居全國省級監管企業第2位。

  聚焦主戰場 勇當主力軍

  看荊楚大地，活力涌動。荊荊、襄荊、西十、沿江高鐵武漢至宜昌段、宜昌至鄭萬高鐵連接線5條在建高鐵不停歇，“軌道上的湖北”風馳電掣向未來。

  這背后的主力軍，便是湖北鐵路集團。開展工程項目+黨建共創、組建黨員先鋒隊、設立黨員示范崗……湖北鐵路集團以“大黨建”整合力量、凝聚人心，黨的領導貫穿始終，紅色力量涌動在每個環節，努力鑄就精品工程。

  強基固壘，凝聚發展動力。省屬國資國企不斷織密建強組織體系，全面鍛造基層堅強戰斗堡壘，把國有企業鍛造成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

  挑重擔子，黨員帶頭！

  湖北聯投集團楚天云黨員先鋒隊火線保障“湖北健康碼”，24小時筑牢防疫屏障；湖北鐵路集團旗下漢十鐵路公司將支部建在項目上，帶領鐵路建設跑出加速度，同時涌現出了一大批省級勞動模范、五一勞動獎章獲得者；長江財險每年為中歐班列（武漢）提供進出口貨運險保險保障，服務國家“一帶一路”倡議。

  啃硬骨頭，黨員先行！

  鄂州機場高速建設期間，湖北交投集團發揮黨員先鋒模范作用，實現3年工期16個月建設；宜來高速公路鶴峰東段建設期間，湖北交投集團成立由建設、施工、設計、監理等相關單位30名黨員組成攻堅先鋒隊，從一個個橋墩干起，誕生數百項“微創新”，讓鄂西“天路”向武陵山深處延伸。

  一批特色黨建品牌，正進一步彰顯國企基層黨組織的凝聚力、號召力、戰斗力和組織力。

  湖北交投集團打造了“警路企紅色聯盟”“高路紅”“紅色輕騎兵”等一批特色黨建品牌；湖北聯投集團在產業前線、建設站線、運營一線建立黨組織526個，實現基層組織建設全覆蓋；省農信聯社開展“十佳支部工作法”評選活動，提升窗口服務水平；湖北宏泰集團深入推進“黨支部標準化規范化建設工程”，助力中碳登、碳排放交易中心、碳清算所三大平臺高質量建設；湖北港口集團打造了“7.21”星火黨支部、荊江之畔黨旗紅、迎客松、木蘭花等黨建工作品牌；湖北機場集團打造全國機場首個航站樓內的黨群服務中心，讓黨旗在湖北對外開放窗口高高飄揚。

  疾風勁草，烈火真金。

  在抗疫復工中打頭陣、在經營發展中創佳績……省屬國資國企始終把“兩個維護”體現在工作中、落實到行動上，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，在湖北高質量發展中的支撐作用愈發凸顯。

  搶占“新賽道” 再造新優勢

  2023年世界交通運輸大會上，湖北交投集團發布智慧高速和公路橋梁建養兩大創新成果，為交通運輸行業高質量發展注入新動能。

  湖北省第十二次黨代會提出，把創新擺在更加突出的位置。以黨建為引領，省屬國資國企不斷將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業競爭優勢、創新優勢、發展優勢，市場競爭力持續增強。

  逐浪數字經濟——

  湖北聯投集團大刀闊斧推進數字化改革，到2025年實現數字端再建一個“新聯投”，企業經營管理一屏統覽，智能化裝進“口袋”；中南建院堅定數字化轉型戰略，建成全球首個建筑全生命周期管理PLM平臺；湖北文旅集團通過“書記+黨員+項目”模式，推進“一部手機游湖北”項目，打開“數字文旅”新思路；湖北鐵路集團黨員先鋒隊在鐵路施工標段，普遍采用智慧梁場、數字化拌和站和智能鋼筋加工廠。

  強化研發攻關——

  長江產業集團充分發揮“黨建+人才”“黨建+項目”優勢，旗下廣濟藥業主動從“五大發展理念”中找思路、尋方法，推進從生產制造型向創新引領型企業戰略轉型；長江產業集團旗下中科水生公司設立由聯合研究院和市場拓展部組成的聯合黨支部，扎實推進在研9個自主研發課題，研發經費投入年均增長率達33.73%；湖北港口集團著眼創新發展，組織集團內部科技創新人才資源，開展信息平臺化建設。

  著力穩鏈強鏈——

  面向湖北傳統產業和重點培育的世界級產業集群，省政府國資委主導、省屬國企出手，先后出資成立湖北國控供應鏈集團、楚象供應鏈集團、長江汽車產業供應鏈公司等3家供應鏈平臺企業，助力湖北打造高質量供應鏈物流體系。其中，長江汽車產業供應鏈公司將打造貫通汽車產業鏈上下游的數智化供應鏈綜合平臺，助力湖北培育新型汽車產業供應鏈新生態。湖北港口集團旗下供應鏈公司充分利用武漢鐵水聯運區位優勢，協同內部資源，促成“白俄羅斯—武漢陽邏港—煙臺”鐵水聯運線路開通，截至5月底，已完成運量15列，遠超去年全年鐵水聯運發運量。

  搏擊資本市場——

  湖北宏泰集團成功控股天風證券，填補了省級國資控股上市券商的空白；湖北交投集團旗下楚天高速先后成功并購大廣高速湖北北段（大廣北高速）、大廣高速河南新縣段（豫南高速）100%股權，將我省高速運營版圖拓展至省外；湖北農發集團旗下省糧油集團聯合隨縣城市開發投資有限公司，以湖北天星糧油股份有限公司為載體，混改成立省現代農業公司，4年時間營業收入增長14余倍，實現國有資本放大效益近20余倍。

  傾力穩增長 國企勇擔當

  牢牢把握新時代新階段國有企業的職責使命，省政府國資委認真落實省委省政府工作部署，進一步強化社會責任，努力為群眾解難、為企業紓困、為基層賦能，助力全省經濟穩增長。

  深入基層辦實事。湖北交投集團加快建設京港澳高速湖北北段改擴建等“6橋26路”1518公里高速公路，推進高速公路“開口子”工程，破解交通“梗阻”難題；湖北鐵路集團黨委深入基層調研后，開啟武岡城際鐵路公交化運營模式，為武鄂黃黃同城化發展注入“新活力”；湖北機場集團黨委班子分別赴16個基層聯系點，面向旅客貨主、基層員工等“五類服務對象”，開展調研問計；湖北銀行158名行長帶領客戶經理下沉到1921家企業了解生產經營情況和真實信貸需求，現場為企業制定“一對一”金融服務方案。

  助企紓困出真招。湖北文旅集團持續實施減免租金政策，今年以來為小微企業和個體工商戶共減免租金317.97萬元；湖北宏泰集團打造“荊楚融擔碼”，為全省小微企業獲得政府性融資擔保服務和信貸融資支持搭建線上“快速通道”，1167家小微企業通過掃描申請融資擔保貸款30.1億元，實現銀行放款639戶、金額19.8億元；省農擔公司累計為6萬多家新型農業經營主體提供融資擔保超350億元，凈資產放大倍數超10倍，位列全國農擔體系第一方陣、中部六省第一。

  鄉村振興出實效。2022年，8家中央企業、42家黨組織關系在國資委的中央在鄂企業和13家省屬企業共計投入幫扶資金5.46億元，實施幫扶項目480個，幫扶培育了秭歸臍橙、長陽蔬菜、蘄春油茶、羅田吊鍋文旅融合產業等一批特色產業，夯實鄉村振興的產業之基。

  共同締造促活力。在花山，湖北聯投集團旗下首家住房保障平臺——省保租房公司建設了聯投新青年社區，基于共同締造理念，居住者能決策共商、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，年輕人也能打造屬于自己的溫馨小窩。湖北交投集團大力實施“美好出行共同締造”，開展“智慧隧道”“最美互通”“示范路段”創建活動，打造1000公里標準化示范路段和一批景觀路段；湖北文旅集團創新推進小鎮街區、商業服務、結對村居三類、12個黨建引領共同締造示范點建設。

  風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。

  省政府國資委負責人表示，面向新征程，全省國資國企系統將毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，以實施新一輪國企改革深化提升行動和省屬企業高質量發展五年行動為抓手，以提高企業核心競爭力、增強核心功能為途徑，全面提升企業產業引領力、科技創新力、安全支撐力，為湖北加快建設全國構建新發展格局先行區貢獻國資國企力量。

  2022年，全省國企改革三年行動圓滿收官，28家省屬企業重組整合為10家，“一主業一主體”格局基本形成；湖北聯投集團、湖北交投集團進入中國企業500強、湖北文旅集團、湖北港口集團躋身中國服務業企業500強，實現歷史性突破。

  今年1月至5月，省屬國企經濟運行平穩向好，各項經營指標保持高位增長，資產總額、營業收入、利潤總額同比分別增長16.30%、60.06%、168.15%，增速均位居全國省級監管企業第2位。

  截至今年5月，省屬企業集團層面100%完成黨建入章，二級及以下企業應入盡入完成率99.8%，集團和重要子企業制定黨委前置事項清單達到100％。