6月26日，襄陽運營公司召開2023年“七一”表彰暨半年運營管理工作會，總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務，進一步堅定信心，奮發有為，為全面完成年度各項目標任務夯實基礎。公司黨委副書記、總經理郭暉參加會議并講話，公司領導彭堅主持會議。

  會議傳達學習了《習近平總書記在二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議上的重要講話精神》和《集團公司黨委書記、董事長盧軍在2023年世界交通運輸大會上的講話精神》等相關文件精神，對14名優秀共產黨員、6名優秀黨務工作者和5個先進基層黨組織”進行了表彰。

  會議通報了2023年上半年工作和“執行力大提升”“勤儉辦企業”“揭榜掛帥”“重大事故隱患排查專項治理”等專項行動完成情況，認真分析了當前形式，部署了下半年工作任務。2個紅旗單位做經驗交流，2個蝸牛單位作表態發言。

  會議指出，今年以來，襄陽運營公司圍繞“雙千億”“三年倍增”目標，對標“三大行動”要求，實施“五增一降”工程，“對標一流、創新求變、創樹形象、創響品牌”的意識深入人心，上半年部分核心關鍵指標穩中向好，各項工作亮點頻現。

  會議強調，要在總結成績之“進”中堅定信心、在剖析問題之“憂”中反思蓄力，也要在深察形勢之“需”中把握主動。一是發揮旗幟作用，率先垂范力促“黨建增色”。堅持從嚴治黨，狠抓“關鍵少數”，在服務大局中凝神聚力，在聚焦主業中實干擔當。二是聚焦主責主業，層層壓實力促營收增量。始終保持襄陽運營的核心競爭力在運營板塊中的“領跑姿態”，以“稽查增收、市場營銷、科學管養、安全保暢”四個提升爭先進位，當好集團“壓艙石”。三是緊盯關鍵節點，多措并舉力促管理增效。加快推進重點領域工作，圍繞“降本增效”目標，突出“事在人為”的主觀因素，在加強“預算執行、信息報送、合規管理、成本控制”四個方面精準發力，有的放矢，不斷提質增效。四是突出使命擔當，高位謀劃力促品牌增強。對標高速公路行業“人悅其行、物優其流”的新使命，把握“形象之要”的內在要求，在持續“開展路容路貌治理、加強星級站所創建、推進文化品牌建設”三個方面加壓奮進，提升文化品牌影響力。五是圍繞創建一流，務實推進力促對標提速。加快推進“創建一流企業”，瞄準一流“坐標系”、拿出一流“硬舉措”、爭取一流“好成效”，在推進提升行動、創新實踐和人才建設三個方面做好文章，助推運營品質提升。

  會議以主會場現場和視頻分會場形式召開，公司在家領導、基層單位和部門負責人、受表彰的單位和個人、基層單位管理員及職工代表工共300余人參會。