在全面建設社會主義現代化國家的新發展階段，必須始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，推動黨建經營深度融合。為進一步深化黨建引領作用，實業公司不斷豐富融合路徑，自主打造“紅色驛站+”黨建品牌。通過“紅色”定位彰顯國有企業紅色基因，通過“驛站”凸顯國有企業服務司乘的窗口使命，建設“紅色驛站+紅心”“紅色驛站+紅旗”“紅色驛站+紅人”“紅色驛站+紅臉”四大工程，打造黨建、經營、服務三合一品牌，形成“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促經營”的良好氛圍。

  自“紅色驛站+”黨建品牌創建以來，商業公司黨支部創建了“一顆紅心葆初心 一批紅人闖市場”為主題的“紅色驛站+紅人”黨建品牌項目。將黨員干部放在最關鍵、最重要的崗位進行培養鍛煉，培養出一批敢擔當、善作為、能吃苦的“紅人”，以特色黨建品牌助力路衍商業生態新發展，為人民美好出行提供美好商業服務。

  多方位塑造鐵軍形象。強化理論學習，建立“支委班子帶頭學、黨員干部集中學、線上線下結合學”的思想理論學習體系，及時跟進學習黨中央、省委、集團公司黨委各項決策部署、政策文件。開展“共讀一本書”圓桌讀書會活動，圍繞主題展開分享，強化讀書的交互性和共鳴感，激發創造性；組織“強素質 練本領”CCFA青年知識培訓，提升員工綜合素質和業務能力；提升思想本領，聚焦“紅色基地”，追尋紅色印跡，傳承紅色基因，進一步堅定理想信念，彰顯責任擔當。

  多角度打造特色隊伍。聚焦“勤儉辦企業”、“執行力大提升”、“揭榜掛帥”三大專項行動，找準黨建與經營深度融合“發力點”，打造“門店紅人”、“拓展紅人”、“配送紅人”，將典型“紅人”代表樹起來，將先進“紅心”傳遞出去，為黨建品牌培育注入最易接受、最接地氣的能量和元素，打造出一支“忠誠、實干、勤勉、清廉”的商業隊伍。

  全方位提升工作效能。立足商業板塊的業務特點、資源優勢及黨建需求，緊緊圍繞中心工作拓展終端規模。圍繞“一張網布局、一體化運營”理念，以終端門店為基礎，便利店門店總數擴充至80家；“i交投”電子商城改版升級，服務全面提升；“荊楚優品”成功續簽運營協議，直播帶貨100余場，全面助力鄉村振興。