6月6日至8日，湖北交投集團黨委副書記、總經理付明貴到鄂西片區開展主題教育調研，并督導鄉村振興、交旅融合、項目建設、運營管理和安全生產工作，親切慰問一線職工和集團公司鄉村振興工作隊員。集團公司黨委委員、副總經理雷承，總法律顧問羅壽龍陪同調研。

  初夏的武陵山區，久雨初晴，群山蒼翠。三天時間里，付明貴一行出恩施、赴利川、到鶴峰，輾轉500余公里，聚焦發展所需、基層所急、職工所盼，準確掌握“第一手資料”。

▲在唐家鋪村田間查看農作物生長情況

  在聯縣駐村點鶴峰縣容美鎮唐家鋪村，付明貴來到田間地頭，與正在采挖土豆的四組村民田國梅交談，了解高山小土豆種植面積、產量價格情況；走入農家，親切慰問身患重病的監測戶向鋒，鼓勵他堅定信心戰勝病魔。付明貴要求工作隊要深入踐行“共同締造”理念，做好土特產文章，團結村支“兩委”和村民，共同建設“和美”唐家鋪，把省委、省政府交辦的鄉村振興幫扶工作抓好抓出實效。

▲調研鶴峰燕子小鎮項目

  ▲調研康硒城項目

  在鄂西新鎮公司投資開發的康硒城、逸晴灣、芳華中學、楓亭菀、龍船水鄉、燕子小鎮等項目，付明貴詳細了解項目經營發展情況。他指出，新鎮公司要聚焦恩施特色優勢，堅持以銷定產、以收定支，找準項目功能定位，在有效防控風險的前提下，加快既定項目發展，進一步加快房地產去化速度，注重項目品質和安全，打造交投地產品牌；有效整合資源，打出“金招牌”、闖出“新路子”，加強與地方政府、相關部門的溝通協調，積極爭取支持，用更高質量、更高水平的產業開發扎實推進區域投資健康發展。

▲在溇水河特大橋項目調研

  在宜來高速鶴峰東項目，付明貴到溇水河特大橋等控制性工程施工現場，并登上云南莊特大橋80米高的施工平臺查看工程質量情況，對兩個三角區即將合龍表示祝賀，對鄂西建設公司奮進“四路同建”、決戰“六路竣工”表示肯定。他強調，鄂西建設公司要以“拼搶實”確保完成建設投資任務，實現宣咸高速通車目標；落實標準化、信息化、智能化、精細化施工要求，努力打造“平安百年品質工程”，把高速公路打造成壯美風景和靚麗名片；強化黨建引領，狠抓作風建設，以實干實績交出不負集團公司重托、不負人民期望的時代答卷。

▲在鄂西運營公司基層站所調研

  在鶴峰西和宣恩管理所，付明貴一行查看了駐地標準化建設情況，對車流量、通行費收入、道路運行情況進行調研。付明貴要求，鄂西運營公司要將黨建創先與運營創效相融合，積極探索創新“黨建+”模式，將黨建優勢轉化為發展和競爭優勢；對標一流，以市場化運營釋放“發展活力”，聚力引流增收，探索客戶增量和企業增效雙贏之路；守正創新，以智慧高速建設激發員工創新熱情，進一步擦亮湖北交投窗口名片。

▲在利咸高速調研安全生產情況

  在熱火朝天建設中的利咸高速，付明貴指出，6月是全國第22個“安全生產月”，各參建單位要圍繞“人人講安全，個個會應急”，把安全生產作為永恒主題常抓不懈；目前各項目已全面入汛，要提高政治站位，把施工人員生命安全放在第一位，樹牢底線思維、極限思維，堅持關口前移，落實預警響應和基層“叫應”機制，確保施工人員安全、救援隊員安全、項目建設安全。

  在聽取了片區三家子公司工作情況匯報后，付明貴強調，要深入扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把調研成果轉化為助推企業改革發展的實際成效。一是大興調查研究，扎實開展好主題教育。著力在“問突出問題、問所需所盼、問發展對策，解思想之惑、解發展之難、解群眾之困”上下功夫、求實效，全面加強理論武裝，大興調查研究之風，奔著問題去、盯著問題改，著力打通堵點淤點難點，切實解決基層實際問題。二是樹立必勝信念，堅決完成年度目標任務。圍繞上半年“雙過半”剛性任務，做到“三破”：破難，千方百計解決困難問題；破冰，解放思想、與時俱進，破除保守封閉之冰；破題，將建設資金、房地產去化等制約發展的問題臺賬化、題目化，逐個去攻克。三是搶抓發展機遇，謀求企業高質量發展。要搶抓創建“世界一流企業”、湖北建設全國構建新發展格局先行區、流域綜合治理等重大機遇，錨定深耕恩施發展目標，主動對接規劃，找準發展定位，爭取做強做優做大，為加快建設全國構建新發展格局先行區奮力譜寫交投篇章。

  集團公司有關部門負責人，鄂西片區公司主要負責人參加調研。