4月24日，在鄂西建設公司召開的“揭榜掛帥”攻堅行動誓師動員會暨2023年二季度生產調度會上，鄂西項目群四個在建項目分部部長率施工監理單位負責人分別上臺接榜，接榜單位表示將鉚足干勁，壓實責任，全力攻堅，確保二季度“雙過半”，誓奪競賽“紅旗”。

  會議通報了一季度目標考核情況暨“紅旗”“蝸牛”標段評定結果，下達了二季度生產計劃，發布了鄂西項目群“揭榜掛帥”榜單。“紅旗標段”代表作經驗交流，“蝸牛標段”代表作表態發言，“揭榜”單位表達了完勝榜單目標的堅定決心。

  公司指出，開展“揭榜掛帥”攻堅行動，是深入落實集團2023年度“揭榜掛帥”攻堅行動誓師動員會、一季度經濟運行分析會精神，確保二季度實現“雙過半”目標的重大舉措。鄂西建設公司將堅決按照集團公司部署，落實“主題教育”總要求，走好“揭榜掛帥”趕考路，把新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，堅持學思用貫通、知信行統一，不斷推動項目建設取得更大成效。張孝倫要求，一要完善“揭榜制”，勇接“新榜單”。“揭榜掛帥”專項行動是一個不斷發現問題、研究問題、解決問題，不斷深化落實，不斷攻堅克難的長途奔襲，任重道遠。要堅持問題導向，通過深入調研，把項目建設管理工作的堵點、斷點、盲點、淤點、難點、痛點找出來，形成新的攻堅榜單，鼓勵參建單位或個人接榜攻堅、掛帥出戰，攻克新難關，完成新使命。讓專項行動一浪高過一浪，不斷推動“揭榜掛帥”抓得更實、落地更深、成效更顯，真正成為推動項目高質量建設的抓手和利器。二要勇做“實干家”，敢譜“新篇章”。鄂西項目群處土木工程禁區，是目前最難修的路，最難啃的骨頭。要善于把學習成果轉化為“揭榜掛帥”真本領、轉化為創造性落實真能力。讓敢為、敢闖、敢干、敢首創成為鄂西項目群建設的主基調、主旋律和流行曲。勇于直面問題、敢于解決問題、善于攻堅克難，做到問題診斷精準、措施全面到位。著力解決一批制約鄂西項目群建設的“卡脖子”難題，開創深學爭優、敢為爭先、實干爭效的嶄新局面。三要落實“總要求”，走實“趕考路”。要進一步強化“說了算、定了干、馬上辦”的作風，振奮干事創業精氣神，以抓鐵有痕、踏石留印、只爭朝夕的奮斗姿態，迅速掀起比學趕超的接榜攻堅競賽熱潮，努力交出成色十足、走在前列、振奮人心的趕考答卷。

  會議要求，各參建單位要全力抓實“揭榜掛帥”“執行力大提升”“十大卓越創建行動”專項活動及“紅旗”“蝸牛”標段評比、“平安百年品質工程”創建活動。咬緊目標，主攻節點，保障進度目標圓滿完成；嚴格履約，上足資源，全面融入項目管理體系；踐行理念，遵循方針，全面提升建設管理水平；注重過程，嚴格監管，打造質安環保水保標桿；強化協調，抓實協同，合力打造良好建設環境；加強巡察，網格管理，切實加大監理監管力度；堅守底線，規范管理，確保項目運作廉潔陽光。再續項目建設和公司治理“全面精彩”。