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        集團要聞

        堅持市場化,篤行創一流!湖北交投集團召開二屆六次職代會暨2023年工作會

        • 來源:黨建工作部
        • 發布時間:2023年02月02日

          2月2日,湖北交投集團召開二屆六次職工代表大會暨2023年工作會,深入學習貫徹黨的二十大和中央、省委經濟工作會議精神,回顧總結2022年工作,分析當前形勢,安排部署2023年工作。集團公司黨委書記、董事長盧軍出席會議并講話,黨委副書記、總經理付明貴作工作報告。

          盧軍指出,2022年湖北交投集團旗幟鮮明講政治,多措并舉推改革,聚焦主責謀發展,上下同欲開新局,以拼搏之姿成發展之為,交出了一份難中求成、殊為不易的答卷。他強調,2023年是湖北交投“創建世界一流企業”的起步之年,是實施“三年倍增計劃”的起勢之年。要錨定“一個戰略”,即“在建設全國構建新發展格局先行區的宏偉實踐中勇當交通先行者”,以高度的歷史主動和使命擔當書寫時代答卷。著力在發揮功能使命上爭創一流,不斷強化交通互聯互通,助推我省建設全國構建新發展格局先行區成勢見效。要力爭“兩個進位”,準確把握奮進目標。放眼全國觀大局,把握國有企業改革方向和交通行業發展趨勢,在行業顯示度上爭先進位;瞄準全省謀大事,推進投資持續增長、形象有效提升、產業培育發展,在省域貢獻度上爭先進位。要樹立“三種思維”,全面提升系統認知。堅持市場思維、績效思維、底線思維,融入全國市場、區域市場、行業市場,以績效論英雄、強分配、配資源,揚起“搏浪之帆”,奮輯“致遠之槳”,把好“行穩之舵”,推動企業高質量發展。要緊扣“四個重點”,切實找準關鍵路徑。圍繞“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”標準,完善頂層設計,找準工作的著力點、發力點,筑牢發展基礎支撐,構建發展特色集群,激活發展動力源泉,鍛強發展運轉體系。要做好“五個統籌”,實現系統工作全面達標。統籌發展和安全,促進高質量發展和高水平安全相得益彰;統籌黨的建設與生產經營,以一流黨建引領一流企業創建;統籌量的競進增長和質的有效提升,將發展的質和量有機統一起來;統籌項目建設和產業發展,做到項目建設與產業發展齊頭并進;統籌經濟效益和服務民生,為發展“加勢”、為幸福“加速”,努力蹚出一條符合國情、富有特色的世界一流企業的探索之路。

          付明貴作了題為《堅持市場化,篤行創一流,為先行區建設貢獻交投力量》的工作報告。他指出,2022年,集團公司全體干部職工勠力同心、知難而進、負重前行,集團首次挺進中國企業500強,綜合實力聚勢攀升,投資建設強勢發力,產業拓展逆勢上揚,財務融資應勢躍進,科技創新起勢立位,服務民生乘勢作為,在項目建設、運營服務、產業發展、改革創新、企業治理、黨建工作等方面取得豐碩成果,圓滿完成了年度目標。他強調,2023年風險挑戰和機遇并存,要正確認識國內外經濟形勢,全面貫徹落實黨的二十大精神,按照省第十二次黨代會部署,堅持穩中求進總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,以創建世界一流企業為方向,以市場化為主線,以風險防控為底線,聚焦主責主業,奮力實現“三年倍增計劃”首年精彩,在建設全國構建新發展格局先行區中當好“開路先鋒”。要堅定市場導向,強化產業鏈思維,推進“五鏈協同”,即推進產業鏈向生態鏈升級、產業鏈與政策鏈匹配、產業鏈與供應鏈互補、產業鏈與資金鏈對接、產業鏈與創新鏈融合。堅持做到“七個市場化”,即堅持市場化機制,以改革創新補短板、強弱項;堅持市場化思維,以高效投資筑底盤、促聯通;堅持市場化服務,以優質優效提效益、樹形象;堅持市場化轉型,以產業發展強實力、提能級;堅持市場化運作,以金融資本增活力、添動力;堅持市場化管控,以精細管理控流程、增效率;堅持市場化理念,以文化建設聚人心、鼓干勁。開展執行力大提升、揭榜掛帥、勤儉辦企業等“三大專項行動”。在集團公司黨委的帶領下,踔厲奮發、勇毅前行,為我省建設先行區貢獻交投力量。

          會議表彰了2022年度先進集體和先進工作者;聽取并審議通過了集團公司《2023年職代會工作報告》《2023年工會工作報告》《2022年度預算執行及2023年度預算編制情況報告》和《提案工作報告》;付明貴分別與建設集團、物流集團、實業公司、科技公司、運營集團、京港澳改擴建公司、雙柳橋公司負責人簽訂了2023年度經營目標責任書。





          表彰2022年度先進集體、先進工作者








          簽訂2023年度經營目標責任書


          會議采取“主會場+視頻分會場”形式進行,設主會場1個,分會場46個。集團公司職工代表、列席代表和先進集體、先進工作者代表在主會場參加會議,各子公司領導班子成員及部門負責人在分會場參加會議。

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