經過組織報名、資格審查、綜合考察、審議公示等各環節嚴格把關,9月26日,歷時3個月的建設集團2022年度“258”項目管理人才選拔工作進入了最后的面試環節。
“258”項目管理人才培養計劃,是建設集團從服務企業高質量發展的戰略高度出發,完善項目管理人才培養機制,加強項目管理后備人才梯隊建設,提高企業核心競爭力,增強企業發展后勁的重要舉措。通過內部培訓、自我提升、競爭選拔等方式,分別用2年、5年、8年時間,將優秀年輕干部培養成項目管理的骨干力量,力爭在“十四五”末將形成一支250名左右的拉得出、頂得上、打得贏的優秀項目管理團隊。
計劃啟動以來,公司通過企業微信公眾號、實地宣講等等多形式對培養方案進行了廣泛動員宣貫,方案目標明確、路徑清晰、措施具體、引起了公司員工的高度關注和積極響應,吸引了近700名員工報名參與。
“一下三民”之“258”項目管理人才培養計劃宣貫
此次“258”項目管理人才選拔分“兩步”走。首先建立基礎庫,對具備持證資格、具有同崗位經歷的管理人員予以審核入庫,審核量達400余人次,共296名優秀員工進入人才基礎庫;再對具有持證資格,沒有崗位任職經歷的人員,采用競爭考核的方式擇優入庫。建設集團海內外項目共310余名項目管理人員通過線上、線下同步共聯的方式,參與到競爭選拔中,確保了機會平等、應報盡報。
項目班子筆試選拔現場之一
項目班子面試(無領導小組)現場之一
下一步,建設集團將牢牢錨定“212”戰略發展目標,持續深化人才培養體系改革,實施好人才強企工程,抓好人才培養這件企之要事,為企業“十四五”高質量發展提供強有力的人才支撐。