經過組織報名、資格審查、綜合考察、審議公示等各環節嚴格把關，9月26日，歷時3個月的建設集團2022年度“258”項目管理人才選拔工作進入了最后的面試環節。

  “258”項目管理人才培養計劃，是建設集團從服務企業高質量發展的戰略高度出發，完善項目管理人才培養機制，加強項目管理后備人才梯隊建設，提高企業核心競爭力，增強企業發展后勁的重要舉措。通過內部培訓、自我提升、競爭選拔等方式，分別用2年、5年、8年時間，將優秀年輕干部培養成項目管理的骨干力量，力爭在“十四五”末將形成一支250名左右的拉得出、頂得上、打得贏的優秀項目管理團隊。

  計劃啟動以來，公司通過企業微信公眾號、實地宣講等等多形式對培養方案進行了廣泛動員宣貫，方案目標明確、路徑清晰、措施具體、引起了公司員工的高度關注和積極響應，吸引了近700名員工報名參與。

  “一下三民”之“258”項目管理人才培養計劃宣貫

  此次“258”項目管理人才選拔分“兩步”走。首先建立基礎庫，對具備持證資格、具有同崗位經歷的管理人員予以審核入庫，審核量達400余人次，共296名優秀員工進入人才基礎庫；再對具有持證資格，沒有崗位任職經歷的人員，采用競爭考核的方式擇優入庫。建設集團海內外項目共310余名項目管理人員通過線上、線下同步共聯的方式，參與到競爭選拔中，確保了機會平等、應報盡報。

  項目班子筆試選拔現場之一

  項目班子面試（無領導小組）現場之一

  下一步，建設集團將牢牢錨定“212”戰略發展目標，持續深化人才培養體系改革，實施好人才強企工程，抓好人才培養這件企之要事，為企業“十四五”高質量發展提供強有力的人才支撐。