8月24日，楚天公司召開半年工作會。公司黨委書記、董事長王南軍出席會議并講話。

  會議通報了公司上半年經營情況，對下半年各項工作進行了部署和安排。公司運營管理部、豫南公司、數科公司、機電中心等單位分別作了交流發言。

  會議強調，打好下半年生產經營攻堅戰，要以“眼里有活、大干快上”的姿態，以“重點工作有成效、日常工作出亮點”的干勁，積極、有序、全力推進各項工作，高質量完成經營目標任務，為公司長遠發展夯基壘臺、積厚成勢。一是保持定力謀大事。加強政策研究，推動路段融合發展，確保政策可用盡用，通行費應收盡收，窗口形象盡善盡美，穩住公司發展“基本盤”。積小勝為大勝，堅定不移發展好，求真務實做好智能交通業務；二是錨定目標抓要事。優化要素投入，加大協調力度，保障豫南高速提質升級、梅黃路天橋重建、獨柱墩橋梁整治、路域環境整治等項目進度。創新思路，破除掣肘，集中力量抓好服務區質量升級、充電樁、司機之家、潛江服務區自建部分建設。關注貨幣政策調整動向，降低資金成本，促進降本增效；三是凝心聚力辦實事。聚焦基層員工所急、廣大司乘所需、企業發展所難，扎實開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動。創新方式方法做好基層工作，做實群眾工作，不斷提升職工隊伍精氣神，增強企業發展凝聚力。把干部人才隊伍建設擺在更加突出位置，加快形成規模適度、結構合理、梯次配備、充滿活力的干部人才隊伍。

  公司領導，總部部門、各總支、部分基層單位負責人參加會議。