7月22日，高路公司召開2022年半年工作會暨黨建紀檢工作部署會。公司黨委書記、董事長雷正新，黨委副書記、總經理張曉波出席會議并講話，會議由公司黨委委員、總會計師萬家捷主持，公司全體領導參加會議。

  雷正新充分肯定了公司上半年各項工作所取得成績，并對下半年黨建紀檢、生產經營等工作提出要求。他指出，2022年是黨的二十大召開的政治年，公司上下務必進一步提升政治站位，守牢意識形態陣地，繼續以領跑的姿態保持優勢、擴大優勢，確保各項目標任務的圓滿完成。

  雷正新要求，一是聚精會神抓黨建。鞏固基層組織建設，強化黨建工作理念創新，以高度的政治自覺和飽滿的政治熱情，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是齊心協力保目標。要緊緊圍繞年度施工計劃、經營計劃，對剩余任務再細化、再分解，明確思路舉措、兌現考核獎懲，統籌推進項目建設與經營發展。三是科學精細強管理。提高履職意識和執行力建設，嚴格落實項目運營期成本核算制度，抓住湖北當前由沿海開放“后隊”向新時代內陸發展“前隊”轉變的良好發展機遇，乘交通建設大發展期優勢，為企業高質量發展固本培元。四是凝心聚力重宣傳。要高度重視新聞宣傳，加強文化陣地建設，嚴格落實黨管宣傳、黨管意識形態原則，著力提升高路公司文化軟實力。五是持之以恒創品牌。以“平安百年品質工程”“陽光工程·廉潔工地”“四方聯創聯建”“監理規范建設年”等活動為抓手，持續為公司發展增添新活力、新動能，厚植文化底蘊，進一步擦亮公司品牌。

  張曉波全面總結了公司上半年工作，并詳細對下半年生產經營工作進行部署。他指出，要明確主攻方向強業務，錨定目標不放松，確保全年目標任務順利完成；要狠抓關鍵環節深改革，持續優化人才選用標準，健全激勵機制，重塑考核體系，激發干事創業活力；要落實提質增效精管理，加強成本控制和清欠工作力度，推進數字化平臺使用，加快轉型升級步伐；要推動人才強企嚴鍛造，從人才培養和轉變作風處著手，弘揚愛崗敬業精神，為公司持續發展儲備優質人力資源。

  會上，公司黨委委員、總會計師萬家捷傳達了集團公司半年工作會精神，通報了二季度新聞宣傳工作情況。項目管理部、監理單位分別匯報了上半年工作情況及下半年工作計劃，施工單位代表作表態發言。

  公司各部門負責人，項目管理部（指揮部）班子成員、施工單位負責人，子公司班子成員及主要項目負責人參加會議。