為有效維護高速公路運營管理秩序，凈化聯網收費環境，不斷適應全國“一張網”收費運營新形式新要求，根據省公路局統一安排，7月11日-7月15日，由楚天公司牽頭，聯合越秀（湖北）大廣南公司、越秀（湖北）漢鄂公司，開展了全省第八區聯網收費聯動稽查活動。

  針對此次活動，楚天公司高度重視、精心準備，主動對接區域內經營管理單位，按照“一站一策”原則，從稽查重點、路線安排、專班組建、后勤保障等方面，迅速制定第八區聯動稽查活動方案，成立聯動稽查活動專班，通過“專班牽頭推進、各方通力協作”，積極營造聯動稽查氛圍。

  聯動稽查專班重點對區域內漢宜、大隨、大廣北、漢鄂、大廣南、黃咸等六條路段，1處新建互通、2個重點服務區、9個收費站開展稽查，積極構建路段、收費站、服務區全方位的聯動稽查體系。

  在對內稽查方面，對收費站政策執行、制度建設、運營秩序、服務質量、過程把控、內業管理、收費操作、特情處理等多方面開展全方位的稽查，以規范收費行為促進收費稽查工作持續開展。

  在對外稽查方面，從四大類逃費方式著手，對政策法規宣傳、逃費分析、規范補費、工單處理等進行稽查，以積極適應新收費形勢下稽核方式為目標，有力保障“應收盡收、顆粒歸倉”。

  第八區聯動稽查專班以此次活動為載體，加強與重點服務區的走訪交流。在漢宜段枝江西服務區、大廣南大冶服務區，通過對收費政策宣傳、逃費案例分析等方式，源頭管控，多管齊下，積極在打逃堵漏方面配合協作，有力維護服務區良好經營及通行環境。

  此次聯動稽查活動還與黨員干部下基層察民情解民憂暖心民實踐活動充分融合，稽查專班人員實地走訪潛江金澳科技公司，與該公司負責人面對面溝通交流，征求企業對高速公路通行服務的意見和建議，并對收費政策、OBU辦理及售后、超限管控等相關問題進行現場答疑，打破了常規稽查活動局限性，為企業經營排憂解難，體現出高速公路運營單位的責任擔當。

  下一步，楚天公司將以提升稽核管理水平和構建和諧收費環境為目標，加強與區域公司緊密聯系，優勢互補、資源共享、形成合力，不斷夯實路橋運營大底盤，為加快建設全國構建新發展格局先行區作出應有貢獻。