7月11日，智能檢測公司召開2022年半年經營、安全工作會，全面總結上半年的工作完成情況，分析存在的困難和問題，理清工作思路和舉措，對下半年工作進行安排部署。會議由公司黨委委員、副總經理何碧波主持，公司黨委書記、董事長杜輝，黨委副書記、總經理李長杰公司出席會議并講話。

  會議聽取了公司2022年上半年經營目標完成情況及下半年工作計劃和合規檢查情況的報告，并對員工薪酬、績效管理制度進行了宣貫，表彰了上半年“市場開拓能手”，各子公司、事業部負責人在會上就本單位2022年上半年生產經營情況和下半年工作措施作了總結報告。

  杜輝就上半年生產經營工作完成情況和完成全年生產經營任務目標提出了三點要求：一是要與時俱進，把思想認識統一到新的管理要求上來。深刻領會“把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局”，積極投身構建新發展格局先行區，從擴規模向提質量轉型，實現傳統檢測業務向數字化、智能化轉型。二是要緊盯目標，“穩準狠”地推動各項工作落地落實。“穩”就是要抓穩傳統業務、集團內業務和人才隊伍建設，“準”就是要精準發力推動市場開拓、合規建設和上市工作進程，“狠”就是要以一抓到底不達目的不罷休的狠勁克服重重困難實現既定目標任務。三是要堅持黨建引領。牢記國有企業的職責與擔當，緊密結合“一下三民”活動，層層抓好責任傳導，優化管理結構，配齊配強干部隊伍，守好廉政建設和安全生產紅線。

  李長杰對下半年工作提出了七點要求：一是要強化政策學習，加強政策分析研判，進一步提升完成全年任務的信心。二是要強化擔當，再明確工作職責，進一步增強完成年度目標的責任心。三是要強化落實，再壓實各項工作舉措，進一步為完成年度目標打下堅實基礎。四是要強化合規，管理水平再提升，推進風險常態化管理和風險識別能力，實現合規前提下的有效運轉。五是要強化安全，牢牢守住安全底線，結合開展“一下三民”實踐活動，各級主要負責人要主動深入一線，從嚴從實從細抓好隱患排查整治，堅決遏制重特大安全事故發生。六是要強化新發展理念，搶抓新賽道，培育新動能，加大科技研發力度，做好人才隊伍建設，實施科研項目揭榜掛帥。七是要強化黨建引領，壓緊發展底盤，進一步加強黨委對經營中心工作的領導，嚴格履行黨風廉政建設主體責任，用實際行動來迎接黨的二十大勝利召開。

  公司黨委委員、研發中心副主任劉松，黨委委員、副總經理何碧波、鄒云華分別就下半年公司安全生產、經營管理、市場開拓工作作了部署。公司領導、中層管理人員、常駐項目負責人參加此次會議。