7月6日，楚天公司召開收費管理工作座談會，公司黨委書記、董事長王南軍，總會計師喬晶出席會議。來自沿線基層站所、監控中心的業務骨干代表及智能交通事業部、數科公司相關人員共20余人參會并作了交流發言。

  會上，運營管理部匯報了2022年上半年收費工作情況，參會人員結合本單位實際，圍繞稽核打逃、超限管控、收費設備、安全保暢、數據清分、現場治理、綠通管理、信息化建設等重點、難點、熱點、疑點問題進行了深入交流探討。

  會議要求，收費運營板塊要以此次座談會為契機，在稽核打逃、現場管理、隊伍建設等重點工作上創新舉措、主動作為，力爭圓滿完成年度收費目標任務。同時，還要結合開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，定期組織召開主題座談會，認真傾聽員工心聲，交流思想、分享經驗、解決問題，集思廣益共謀公司發展大計。

  會議強調，必須樹立打造全省高速公路運營管理標桿企業的思想，以開放的心態，敏銳的視野，卓有成效地開展收費工作。一是提高認識，主動作為，為公司實施“雙輪驅動”戰略，強化雙主業經營格局打牢基礎。二是發揮公司路橋運營、軟件開發、硬件制造等優勢，做好收費管理實用型產品研發，探索智慧高速前瞻技術應用，通過科技手段更好維護公司核心利益。三是以人為本，強化人文關懷，主動為基層辦實事解難題，著力優化收費硬、軟件環境，全面提升收費隊伍綜合素質。