4月29日，省交投集團召開改革工作推進會，全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府關于國企改革的工作部署，安排部署三年改革行動、三項制度改革專項行動、對標一流提升行動和科改示范行動等改革工作，切實以思想破冰引領發展突圍，以改革推動集團公司不斷增強自身競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。黨委書記、董事長龍傳華出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳勁超主持會議，黨委副書記羅澤華安排部署改革重點工作。

　　龍傳華在講話中強調，要正確認識集團公司面臨的改革形勢，準確把握改革的總體方向，積極營造改革的環境氛圍，綱舉目張地推進系列改革任務。一是提高認識，以胸懷“國之大者”領會改革題中之義。推進改革是黨中央國務院的重大戰略部署、是破解發展難題的重要舉措、是實現高質量發展的根本動力。要用好改革這個關鍵一招，破除制約集團發展的冰點、堵點、難點，推動集團步入高質量發展軌道。二是下定決心，以一往無前之勢推進改革克難攻堅。要以“壯士斷腕”的決心，在建立中國特色現代國有企業制度、優化產業布局、完善市場化經營機制、落實三項制度改革專項行動、加快科改示范行動、抓好對標一流管理提升行動等六個方面攻堅克難，要以市場為導向，抓實改革的重點領域和關鍵環節，進一步完善治理、優化激勵，突出主業、提升效益，要大力推進國有資本投資公司改革試點工作。三是謀定快動，以務實篤行確保改革落地見效。要黨建引領，結合黨史學習教育抓好改革工作；要依法合規，有序有力推進改革工作；要形成合力，統籌協調各項改革工作；要嚴明紀律，切實抓好改革的穩定工作。

　　陳勁超在主持會議時指出，各子公司、各部門要迅速貫徹落實好本次會議精神，一是凝聚共識，形成合力。深刻理解把握改革部署的內涵和實質，形成改革的強大合力。二是結合實際，細化措施。要研究切實有效的實施路徑，以釘釘子精神抓落實。三是立足長遠，統籌推進。要轉變經營理念，推進公司治理體系和治理能力現代化，全面提升集團公司的管控能力和市場競爭力。針對當前經營管理工作，他強調，要夯實責任，確保完成年度目標。堅持目標導向，強化責任落實，不折不扣完成年度目標。要強化執行，確保制度行之有效。從促改革、強發展的高度，認真宣貫、嚴格執行總部績效考核、人員遴選等制度及集團品牌推廣應用等規定。要抓好安全，確保服務保障到位。堅守安全底線，突出重點領域，統籌抓好安全保暢、備汛防汛、安全生產、應急處置等工作。

　　羅澤華對集團公司改革三年行動、三項制度改革專項行動、對標一流管理提升行動、科改示范行動等改革工作進行了深入解讀和專項部署，明確了改革重點、任務分工和時限要求。 

　　集團公司在家領導、總部各部門負責人在主會場參加會議，各子公司班子成員、部門負責人在各視頻分會場參加會議。