今年以來，江漢運營公司始終將崗位廉潔風險防控管理與公司生產經營相融合，按照“記得住、做得了、查得出”的原則，以“查、評、防、控”載體，以責任壓實為抓手，層層推進崗位廉潔風險防控工作。

圖：專題學習會現場

圖：工作流程圖

    以點帶面，防控格局初步形成。

    按照集團公司崗位廉潔防控工作的統一部署，江漢運營公司迅速行動起來，對公司領導班子、5個職能部門和21個基層單位的崗位職能進行排查，逐一建立了崗位風險點明細臺賬，全面推行廉潔風險警示卡、工作流程圖、防控制度的上桌、上墻、成冊，實行“點、線、面、網”統籌推進，確保業務運轉到哪里，風險防控就跟到哪里，教育監督措施就落實到哪里。截止目前，共制作廉潔警示卡151個，崗位風險流程圖上墻300余塊，形成制度單行本200余冊，80余名中層干部、管理員及關鍵崗位人員簽訂了《廉潔從業承諾書》，實現了所有崗位的全覆蓋。

    “明確了崗位職責、存在風險與防范措施，就如同給每人打了支預防針，員工就可以通過事前排查與預警，建起屬于自己的廉潔自律預警屏障。”公司紀委書記張治國說道。

    流程再造，業務工作進一步提升。

    推進崗位廉潔防控工作，制度是保障。公司領導班子、管理人員、普通員工共計547人對照《廉潔風險防控指南》的54個崗位風險點進行了再學習再討論，重點放在涉及崗位職責和權力運行的各項規章制度上，按照“誰行使、誰清理”的原則，重新界定了崗位職責，明確了責任分工，規范了業務流程，在公司5個職能部門均實現辦事流程一站式告知，促使權力更加明晰、流程更加優化、監督更加到位，形成了以崗位為點、以程序為線、以制度為面相互制約的廉潔風險防控機制。

　　監督公開，“讓權力在陽光下運行”。 

　　“陽光是最好的防腐劑、透明是最好的防腐墻”，除了完善的防控制度，還有無處不在的公開式監督。 

　　近年來，江漢運營公司充分利用民主生活會、述職述廉、民主測評、信訪舉報、專項檢查、效能監察、問卷調查、調研座談、個別詢訪等渠道收集廉潔風險信息，還建立了舉報電話、舉報郵箱、微信平臺一鍵舉報、門戶網站舉報專欄、站所意見舉報箱的五位一體監督體系，構建了覆蓋全員的立體式、全方位的監督網；同時針對招投標、采購等廉潔風險易發多發的重點領域、重要環節以及關鍵崗位，積極推進事前廉潔提醒，事后廉潔反饋機制，做到廉潔風險“全過程”跟蹤監控，落實廉潔風險“全方位”延伸監督。  （姜輝）